人员异动申请是由 提报，异动交接是由 提报（）

A.人员的资源异动调整后任务处理完第二天生效，部门的资源异动调整后任务处理完第二天生效

B.人员的资源异动调整后任务处理完即刻生效，部门的资源异动调整后任务处理完即刻生效

C.人员的资源异动调整后任务处理完即刻生效，部门的资源异动调整后任务处理完第二天生效

D.人员的资源异动调整后任务处理完第二天生效，部门的资源异动调整后任务处理完即刻生效

A.人员的资源异动调整任务处理完即刻生效

B.人员的资源异动调整任务处理完第二天生效

C.部门的资源异动调整后任务处理完第二天生效

D.部门的资源异动调整后任务处理完即刻生效

A.部门经理

B.总经理

C.集团人资行政总监

D.集团办公室主任

A.集团人资行政总监

B.总经理

C.部门经理

D.1办公室主任

A.由异动后部门或者人力资源部线上发起《异动审批表》

B.如属于跨部门职责交接或者部门内岗位职责交接，不需要线上发起《异动审批表》，由移交人填写线下《工作交接表》

C.异动程序发起经相关领导审批完成后，由相关部门在员工异动日期前对其离任工作职责及其他工作资源完成交接，特殊情况经总经理、董事长批准可适当延长

D.发生岗位异动直接上任即可，不用走任何程序

A.分公司综合办

B.人资经理

C.分公司财务部

D.集团行政部

A.点击确认，完成员工异动操作

B.取消异动操作，完成部门负责人变更后再进行异动操作

C.填写部门变更表格，提报该部门新任负责人至ssc-qy@guazi.com进行变更操作

D.填写异动表并发送至ssc-qy@guazi.com协助异动操作

A.异动单

B.员工异动交接清册

C.异动资产交接明细表

D.异动账款交接明细表

A.OA 人事异动申请

B.OA 岗位变更申请

C.协调单

D.口头汇报

A.一类设备异动

B.二类设备异动

C.三类设备异动

D.四类设备异动

A.各层级销售人员尽量避免渠道间异动

B.特殊情况确需异动的，经总分公司审批同意后，其职级可以平移或下调，但不得晋升

C.各级审批人同意异动即视为接受由于异动导致的所涉及渠道、部新单保费、继续率等变化，所有数据以系统为准

D.异动申请只需要分公司内部审批即可