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[主观题]

甲和乙为共同信托的受托人,双方处理信托事务时对第三人所负的债务,应当()。A.由甲、乙分别承担清

甲和乙为共同信托的受托人,双方处理信托事务时对第三人所负的债务,应当()。

A.由甲、乙分别承担清偿责任

B.由甲、乙承担连带清偿责任

C.由受益人承担清偿责任

D.由受益人和甲、乙共同承担清偿责任

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第1题

小孙所在的团队中没有正式的领导,团队成员实行自我管理,这个团队属于()。

A.自我管理型团队

B.有明确领导的团队

C.日常工作团队

D.特别工作团队

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第2题

团队领导职能应该涉及如下方面的领导活动:()A团队领导要有团队发展的远见和设想B团队领导要团

团队领导职能应该涉及如下方面的领导活动:()

A团队领导要有团队发展的远见和设想

B团队领导要团结和鼓励成员努力实现团队目标

C团队领导要带领团队进行建设性变革,以适应环境的变化

D团队领导和团队管理人员各司其职,共同为团队发展努力

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第3题

4、质量改进团队是公司的正式组织,团队没有固定的领导。
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第4题

一个团队成员提出一个问题,引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做?()

A.让团队来解决这个问题

B.寻求职能经理的指导

C.解决这一问题,并通知团队

D.让产品负责人一起解决这一问题,并通知团队

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第5题

一个团队成员提出的一个问题,引起了团队领导的注意。该团队领导应该怎么做()

A.让团队来解决这个问题

B.寻求职能经理的指导

C.解决这一问题,并通知团队

D.让产品负责人一起解决这一问题,并通知团队

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第6题

现代团队领导模式是()

A.领导是团队事业的总设计师

B.领导是制定战略的设想家

C.领导是培养个人的教练

D.领导控制一切

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第7题

一名团队成员提出一个问题,引起团队领导的注意,作为敏捷教练,该团队领导应该怎么做()

A.让团队来解决这个问题

B.寻求职能经理的指导

C.解决这一问题, 并通知团队

D.与产品负责人一起解决这一问题, 并通知团队

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第8题

一个干系人抱怨团队发送过多的电子邮件进行审批。团队领导注意到团队与该干系人的工作相互隔绝,几乎没有机会互动。为了解决这个问题。团队领导建议进行更频繁的面对面需求评审。团队领导建议的是什么()

A.渗透沟通

B.协作

C.集中办公

D.结对编程

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