题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
由于爆炸发生的工厂是公司的首选供应商，供应商告诉项目经理之前预定的那些货物不能按时交付。幸亏其他货物可以替换这些货物，这样项目经理就使用此供应商的货物，这也是在之前的风险管理计划中提到的。这个例子是下面的哪个呢（）
A.一个应急津贴
B.一个应急计划
C.一个可能的变通方法
D.后备计划
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A.一个应急计划
B.一个应急津贴
C.一个可能的变通方法
D.后备计划
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第1题
AMA22由于爆炸发生的工厂是公司的首选供应商，供应商告诉项目经理之前预定的那些货物不能按时交付。幸亏其他货物可以替换这些货物，这样项目经理就使用此供应商的货物，这也是在之前的风险管理计划中提到的。这个例子是下面的哪个呢（）
第2题
MKA22由于爆炸发生的工厂是公司的首选供应商，供应商告诉项目经理之前预定的那些货物不能按时交付。幸亏其他货物可以替换这些货物，这样项目经理就使用此供应商的货物，这也是在之前的风险管理计划中提到的。这个例子是下面的哪个呢（）
A.一个应急计划
B.一个应急津贴
C.一个可能的变通方法
D.后备计划
第3题
公司首选的供应商工厂发生爆炸， 供应商告诉项目经理之前预定的物资不能按时交付。 但是这些物资可以被其他物资替换交付， 而这在之前的风险管理计划中也有说明。 这是一个什么事例（）
A.应急计划
B.弹回计划
C.权变措施
D.采购决定
第4题
公司首选的供应商工厂发生爆炸,供应商告诉项目经理之前预定的物资不能按时交付。但是这些物资可以被其他物资替换交付，而这在之前的风险管理计划中也有说明。这是关于以下哪项的示例（）
A.应急计划
B.弹回计划
C.权变措施
D.采购决定
第5题
由于公司首选供应商工厂爆炸，供应商通知项目经理，为项目订购的产品不能按时交付，由于这些产品可以容易地找到其他产品替换，项目经理使用了风险管理计划中说明的备选供应商，这属于下列哪一项？（）
A.应急计划
B.应急补救
C.权变措施
D.弹回计划
第6题
项目经理接到来自供应商的电话，说由于工厂发生洪水，可交付成果将发生严重延期。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.检查协议或采购订单
B.更新项目进度计划
C.提交一份合同变更请求
D.确认工作说明书（sow）
第7题
AMC40项目经理希望在新项目中使用一名特定供应商。该供应商目前正在为项目经理管理的另一个项目工作。项目经理希望在开始为新项目工作之前，先完成当前项目。在供应商开始为新项目工作之前，项目经理应该做什么（）
A.与供应商一起评审合同协议
B.更新采购文档
C.执行采购审计
D.要求供应商完成所有现有工作
第9题
采购部收集供应商报价，并将其提交给项目经理。项目发起人征求项目团队对于供应商选择的建议，项目经理应该怎么做（）
A.审查报价，并仅根据最佳价格选择报价
B.召开项目团队会议，获得建议
C.审查报价并选择之前与公司合作过的供应商
D.根据是否与选择标准匹配推荐供应商
第11题
采购部门收集供应商报价,并将其提交给项目经理。项目发起人征求项目团队对于供应商选择的建议。项目经理应该怎么做（）
A.审查报价,并仅根据最佳价格选择报价
B.召开项目团队会议,获得建议
C.审查报价并选择之前与公司合作过的供应商
D.根据是否与选择标准匹配推荐供应商
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