以下关于预估变更说法正确的有()
A.总包预算刷新未完成前,参考区域类似项目预算指标
B.合同施工完成后,预估变更按实际完成工程量调整
C.未完工前,可按合同价*比例测算,单价合同预估变更比例为10%-12%,预算刷新后按刷新金额的4%-5%
D.固定总价合同原则上不考虑预估变更
A.总包预算刷新未完成前,参考区域类似项目预算指标
B.合同施工完成后,预估变更按实际完成工程量调整
C.未完工前,可按合同价*比例测算,单价合同预估变更比例为10%-12%,预算刷新后按刷新金额的4%-5%
D.固定总价合同原则上不考虑预估变更
第1题
A.预算数据按最后1期预算数据计算,结算数据按台账计算
B.新项目开盘预估费率=(最后1期开盘前预算+截至最后1期预算前实际推广费用)/开盘预估销售目标
C.按开盘整体审批费率,超出费率对应部分费用按3%进行扣罚
D.若项目年底可以费率平衡,即推广执行费率低于年度推广预估费率,原已扣发金额可进行补发
第2题
A.优先消耗-系统结合预算参考账户历史投放数据予预估出成本
B.日预算要参考手动投放的预算,太高太低都会影响成本
C.初期设置的日预算最好支持>60个转化
D.预算越少越好,成本也会随之很低
第5题
A.已标价工程量清单或预算书有相同项目的,可以重新定价认定
B.已标价工程量清单或预算书有相同项目的,按照相同项目单价认定
C.已标价工程量清单或预算书中无相同项目,但有类似项目的,参照类似项目的单价认定
D.已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的,由合同当事人按照相应的专用条款确定变更工作的单价
第6题
A.适于线下管理模式的签证变更,区域可自行决定采用线下还是线上。同一合同原则上须采用同一管理模式(线上或线下),特殊情况一事一议
B.因现场的特殊情况导致部分资料不能按现有要求提交的展示区室内装修、园建工程可以采用线下模式
C.对于采用线下模式的设计变更,审批依次由项目总、区域设计管理部负责人、区域成本负责人、区域大运营组长签认
D.进度款支付时若承包商总付款比例没有超出合同约定,则可对已完成审批的有效签证预估造价,由区域造价评估后计入完成产值按合同约定进行支付
E.承包方可将已完成审批的有效签证、设计变更汇总上报预算至区域成本部,经区域造价审核,刷新预算作为签订补充协议依据。后续可按合同约定支付进度款
第7题
A.一类区域全面放权
B.二类区域集团仅保留总包单位准入和定标审批
C.三类区域集团仅保留总包工程、装修工程、预估造价 > 500万的幕墙或钢结构工程
D.三类区域集团仅保留总包工程、装修工程、预估造价 ≥500万的幕墙或钢结构工程
第8题
A.企业预算执行考核是企业绩效评价的主要内容
B.企业预算执行考核应当结合年度内部经济责任制进行考核
C.企业预算执行考核与预算执行单位负责人的奖惩挂钩
D.企业预算执行考核是企业内部人力资源管理的参考
第9题
以下关于项目成本预算的工具与技术的叙述中,不正确的是()。
A.管理储备金包含在项目预算范围内,是项目成本基准的一部分
B.参数估算技术是运用数学模型根据项目特性预测项目成本
C.资金限制平衡需要对工作安排进行调整
D.工作包的成本估算汇总到WBS中的更高一级,最终形成项目预算
第11题
A.已标价工程量清单或预算书有相同项目的,按照相同项目单价认定
B.已标价工程量清单或预算书中无相同项目,但有类似项目的,参照类似项目的单价认定
C.无法找到适用和类似项目单价时,发承包双方协商确定。
D.直接采用适用的项目单价的前提是其采用的材料、施工工艺和方法相同,也不因此增加关键线路上工程的施工时间。
E.工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化的,承包人可以按照报价浮动率调整总价措施项目费
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