合格供应商评价的管理流程（）

A.供方考察、供方评审、供方资料收集、进入合供名录

B.供方评审、供方资料收集、进入合供名录、供方考察

C.供方评审、进入合供名录、供方考察、供方资料收集

D.供方资料收集、供方考察、供方评审、进入合供名录

A.供方考察、供方评审、供方资料收集、进入合供名录

B.供方评审、供方资料收集、进入合供名录、供方考察

C.供方评审、进入合供名录、供方考察、供方资料收集

D.供方资料收集、供方考察、供方评审、进入合供名录

A.供方考察、供方评审、供方资料收集、进入合供名录

B.供方评审、供方资料收集、进入合供名录、供方考察

C.供方评审、进入合供名录、供方考察、供方资料收集

D.供方资料收集、供方考察、供方评审、进入合供名录

A.《合格供方名录》

B.《供方能力调查及评定表》

C.《供应商考核评分表》

D.《供应商年度考核表》

组织应根据评价的结果编制合格供方名录，作为选择外部供方和采购的依据。()

A.相关管理人员

B.部门经理

C.合格供方评审

D.以上都是

A.合格供方名录需要根据供方评估情况以及合作情况进行定期更新

B.需要注明采购品的等级、类型

C.至少包含所有1-3级物料的供应商

D.合格供方名录不需要审批

A.全新供方引入

B.合格供方新增大中类

C.合格供方跨事业部引入

D.合格供方跨产品线引入