员工借支超范围,借支金额15万,流程终审人是（）

A.项目公司员工借支只需要项目总终审

B.G7级别的员工可以借支2万元用于差旅费

C.借款额度超20万元，需提供集团总裁终审的相关审批请示文件

D.借款超范围，需提供区域总裁终审的相关审批请示文件

A.区域总裁

B.项目总经理

C.城市公司财务负责人

D.集团财务资金中心总经理

A.部门负责人

B.区域总裁

C.集团总裁

D.集团职能中心负责人

A.借支人—＞区域部门负责人—＞项目财务负责人—＞区域总裁

B.借支人—＞部门负责人—＞各职能中心负责人

C.借支人—＞项目负责人—＞项目财务负责人—＞区域总裁

D.借支人—＞区域部门负责人—＞项目财务负责人

A.项目备用金借支流程，若个人借支≤300元，且整个项目未还备用金借支金额在3000元内的，终审人是区域总经理

B.项目备用金借支流程，若个人借支＞300元，且整个项目备用金借支金额在3000元内的，终审人是物业公司总经理

C.项目备用金借支流程，若整个项目备用金借支金额大于3000元的，终审人是物业公司总经理

D.项目累计未还员工借支超过10万元，借支流程的终审人是物业公司总经理

A.校长/园长

B.区域财务负责人

C.校区运营中心区域负责人

D.财务会计

A.费用对接人

B.部门负责人

C.集团总裁

D.区域总裁

A.分公司备用金借支流程，若个人借支≤300元，且整个分公司未还备用金借支金额在3000元内的，终审人是区域总经理

B.分公司备用金借支流程，若个人借支＞300元，且整个分公司备用金借支金额在3000元内的，终审人是物业公司总经理

C.分公司备用金借支流程，若整个分公司备用金借支金额大于3000元的，终审人是物业公司总经理

D.分公司累计未还员工借支超过10万元，借支流程的终审人是物业公司总经理

A.分公司备用金借支流程，若个人借支≤300元，且整个分工公司未还备用金借支金额在3000元内的，终审人是区域总经理

B.分公司备用金借支流程，若个人借支＞300元，且整个分公司备用金借支金额在3000元内的，终审人是物业公司总经理

C.分公司备用金借支流程，若整个分公司备用金借支金额大于3000元的，终审人是物业公司总经理

D.分公司累计未还员工借支超过10万元，借支流程的终审人是物业公司总经理