关于盘点损益达成4.5的绩效目标，以下哪些是正确的（）

A.确定现存物料数量

B.检讨物料管理绩效

C.计算损益

A.A.客房棉织品每月由客房经理负责盘点，运营经理监盘，店长审核签字

B.B.每月的报废报损数量需填写在《棉织品报废报损表》上

C.C.《客房棉织品盘点表》增加了账面数合计和实盘数合计

D.D.《报废棉织品盘点表》中的“本月处理数”来源于《报废棉织品处理记录本》

A.每月月盘，由RGM亲自执行，并将盘点数按实录入IMS中

B.每月月盘，无RGM餐厅，由资副负责盘点和对IMS中录入的数据负责

C.RGM月盘后，记录次月到期原物料在《次月到期物料提醒》表上，到期追踪值班经理报废

D.RGM将次月到期的每个物料品项，在自己手机日历中对应日期，设置到期提醒，并设置重复频次为每天的提醒

A.盘损率=()/盘点周期总销售成本*100%

B.盘损率=()/盘点周期总销售金额*100%

C.盘损率=()/盘点实际库存成本*100%

D.盘损率=()/盘点周期总销售金额*100%

A.按照重量计重的物品在盘点过程中必须逐一进行称重

B.按照数量盘点的单品在盘点时必须逐一进行点数

C.针对盘点结果必须如实记录在盘点表上，包括盘点人、监督人、日期

D.对每张盘点表进行编号，防止单据遗失

A.盘盈

B.盘损

C.盘亏

D.闲置

A.RFID&POT盘点同时实施，两者差异率≤±0.01％，且RFID盘点数与预定数的比例在95％~100%之间

B.RFID&POT盘点同时实施，两者差异率≤±0.01％，且RFID盘点数与预定数的比例在98％~100%之间

C.选项内容达成两次

D.选项内容达成两次

A.生鲜手工单与盘点录入单不符合

B.未按要求报损，直接扔掉

C.盘点过程不真实

D.将原有货的负库存实盘了

A.初盘

B.交叉复盘

C.防损抽盘

D.门店复查

E.财务抽查

A.新物料认可PPAP通过率

B.目标成本达成率

C.OTS认可通过率

D.首批样件认可通过率

A.交接盘点

B.日盘点

C.月盘点

D.财务部抽盘