题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

每年对于0-7级经理,需要进行有关能力回顾的哪些的培训()

A.能力回顾流程

B.核心领导力模型,专业能力模型

C.如何进行一对一反馈会议

D.如何制定有效的PDP

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第1题

每年至少对技能矩阵中的核心能力进行一次回顾,回顾的依据和内容有哪些()

A.根据岗位涵盖内容的变化(即岗位说明书变化)

B.岗位技能要求的变化

C.SOP的重要更新等

D.回顾技能项和技能矩阵必须水平

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第2题

技能矩阵必须每年在核心能力评估前回顾一次,回顾的内容包含哪些()

A.岗位技能要求的变化

B.SOP的更新回顾情况

C.技能项回顾

D.技能矩阵必须水平回顾

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第3题

每年什么时候根据回顾流程进行设备关键性的回顾()

A.第一季度

B.第二季度

C.回顾PM清单之前

D.只有在年度内回顾完成就OK

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第4题

每年什么时候根据回顾流程进行设备关键性的回顾()

A.第一季度

B.第二季度

C.第三季度

D.只有在年度内回顾完成就OK

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第5题

每年什么时候根据回顾流程进行设备关键性的回顾()

A.第二季度

B.只有在年度内回顾完成就OK

C.回顾PM清单之前

D.第一季度

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第6题

每年什么时候根据回顾流程进行设备关键性的回顾()

A.每次修改PM清单时

B.每年9月回顾完年度PM清单之后

C.每年9月回顾年度PM清单之前

D.只要在年度内回顾完成都算完成

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第7题

高效晨会的流程()

A.回顾反馈、轻松开场、开展培训、回顾目标、鼓舞士气

B.轻松开场、回顾反馈、开展培训、回顾目标、鼓舞士气

C.鼓舞士气、回顾反馈、轻松开场、开展培训、回顾目标

D.轻松开场、回顾目标、开展培训、回顾反馈、鼓舞士气

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第8题

每年由工厂级负责对招聘流程及制度进行回顾,车间不用回顾()
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