精益六西格玛人才分为五个级别,其中负责组织项目选项、资源调配、激励与协调的是()
A.绿带
B.黑带
C.黑带大师
D.倡导者
A.绿带
B.黑带
C.黑带大师
D.倡导者
第2题
A.精益管理的核心是消除浪费
B.六西格玛的出发点是減少变异
C.精話六西格玛就是六西格玛方法论加精益工具
D.精益六西格玛吸收了两种管理模式的优点
第3题
A精益管理的核心是消除浪费
B六西格玛的出发点是减少变异
C精益六西格玛就是六西格玛方法论加精益工具
D精益六西格玛吸收了两种管理模式的优点
第4题
第5题
A.精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力
B.精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力
C.精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力
D.精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力
第6题
A.六西格玛管理主要关注减少波动,精益生产主受关注消除浪赞
B.六西格玛管理需要自上而下的推进,精益生产、也需要管理层的大力推动
C.六西格玛管理强调用数据说法,精益生产则不是基于数据的管理方法
D. 六西格玛管理与精益生产都需要持续的改进
第9题
B.绿带人员需每年至少参与一个精益六西格玛绿带或蓝带项目,参与方式包括集中总行参与项目研发、在分行辅助项目的数据采集、统计、分析等工作
C.每年至少负责一个蓝带项目辅导
D.每年至少参加一次总行组织的精益六西格玛专项提升培训, 以保持绿带资格的有效性
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