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异业现场营销时要将目标分解到天、到人()

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第1题

工程项目安全生产管理目标出台后,要按天分解,责任到人。()

工程项目安全生产管理目标出台后,要按天分解,责任到人。()

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第2题

“两金一险”高弹创收“倒算账、算好账”的目的是将目标“分解到日、明确到人”,养成“人人开口、人人营销”的习惯()
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第3题

目标分解要做到横向到边,纵向到底。横向到边就是把安全总目标由上到下一层一层分解,明确责任,分解到人。纵向到底就是把施工单位的安全总目标分解到各个职能科室、部门()
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第4题

小区营销事前()

A.落实激励:根据产品落实激励,培训到人

B.落实小区三类宣传布置:布置类、销售体验类、用户可得类

C.落实人员:根据小区活动规模落实兵力,合理分工,培训到人

D.确实目标:目标分解,落实到人

E.关键人物前期沟通登门拜访:活动前4-5天与物业或业委会相关负责人沟通,求得支持,并给关键人物承诺相关激励。活动现场他必须参与进去

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第5题

现场营销是指银行营销人员到产品推介会、房展会等现场展开营销的方式()
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第6题

工厂维护KPI目标分解到车间年度目标并有生产副总审批()
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第7题

目标分解的要领()。

A.充分沟通

B.目标分解要明确责任到人

C.目标分解内容多样化

D.目标分解的出发点要帮助组织成员成长

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第8题

月度投为计划明确的时间周期为()

A.分解到月

B.分解到旬

C.分解到周

D.分解到天

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第9题

应用目标成本法一般经过目标成本的设定、分解、达成到再设定、再分解后,即告完成。()
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第10题

目标分解的要求是横向到边,纵向到底()
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第11题

依据《中国石化HSSE管理体系(要求)》,企业应根据风险识别与评估的结果,制定风险管控目标,分解任务,承包到人()
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