承包商对工程的成本控、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()
A.项目结构的编码
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.工作流程图
E.项目结构图
A.项目结构的编码
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.工作流程图
E.项目结构图
第1题
国际上的专业化项目管理公司受承包商委托时,主要为承包商提供()服务。
A.成本控制和进度控制
B.进度控制和质量控制
C.工程合同咨询和索赔
D.质量控制和工程合同咨询
第2题
工程项目实施控制包括成本控制、质量控制、进度控制和合同控制。其中,()是核心。
A质量控制
B成本控制
C进度控制
D合同控制
第3题
工程监理内容中的“三控”是指()。
A.进度控制、质量控制、成本控制
B.安全控制、质量控制、成本控制
C.进度控制、安全控制、质量控制
D.进度控制、安全控制、成本控制
第4题
一般情况下,签订成本加酬金合同不利于工程的()。
A.进度控制
B.质量控制
C.成本控制
D.安全控制
第7题
一般情况下,签订成本加酬金合同不利于工程的()。
A.进度控制
B.质量控制
C.成本控制
D.安全控制
第8题
A.项目结构的编码
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.工作流程图
E.项目结构图
第10题
一般情况下,签订成本加酬金合同不利于工程的()。
A.进度控制
B.质量控制
C.成本控制
D.安全控制
第11题
A.管理职能分工
B.工作任务分工
C.作业流程组织
D.项目结构编码
E.项目结构图
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