关于WBS的分解方法，正确的步骤应为:明确目标→完成目标需要的步骤→每一个步骤需要做哪些动作→每一个动作需要做到哪些标准→为达成这些标准需要做哪些动作→明确上述每一个动作的完成时间节点→明确责任人，明确项目跟进人→信息共识，确认无理解偏差，以上说法对吗（）

企业分解绩效目标的首要步骤是：

A 明确企业战略目标

B 明确企业KPA

C确定部门KPI

D 确定岗位KPI

A.WBS的分解过程可以采用滚动式规划，这也是一种渐进明细的方法

B.为了不然WBS分解过程有遗漏，WBS采用了100%的原则

C.WBS中各模块的属性都在项目范围说明书中记录

D.WBS是范围基准中的一个要素

关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的是 ()

A．工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系

B．工作分解结构的层次越低，工作定义越详细

C．工作分解结构是对项目实施过程的总体安排

D．工作分解结构用于确定项目参与各方的责任

A.标准明确

B. 步骤清晰

C. 目标分解

D. 目标陈述

A.方法得当

B. 步骤清晰

C. 表达完整

D. 标准统一

______不是WBS的正确分解方法或结构。

A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层

B．在同一WBS层上可采用不同的分解方法

C．在不同WBS层上可采用不同的分解方法

D．把项目生命周期作为第一层，项目交付物作为第二层

关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是（）。

A．建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要

B．建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同

C．参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一

D．WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

不是WBS的正确分解方法或结构。

A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层

B．在同一WBS层上采用不同的分解方法

C．在不同WBS层上可采用不同的分解方法

D．把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层