对《维保修重难点问题列项表》内的问题,为确保维修方案的可行性及合理性,单次维修金额小于1000元(含)的,审批至();大于1000元的,审批至
A.地区物业公司主管维保修领导、地区物业公司维保修部负责人
B.地区物业公司维保修部负责人、地区物业公司主管维保修领导
C.维保修工程师、地区物业公司维保修部负责人
D.地区物业公司维保修部负责人、地区公司工程部负责人
A.地区物业公司主管维保修领导、地区物业公司维保修部负责人
B.地区物业公司维保修部负责人、地区物业公司主管维保修领导
C.维保修工程师、地区物业公司维保修部负责人
D.地区物业公司维保修部负责人、地区公司工程部负责人
第1题
A.组织办理项目维保修签证
B.组织各项目开展图纸会审、三层会验、装修工作面移交和分户验收等前介工作
C.对各项目重难点质量问题维修方案进行审核把关
D.合理调配本地区公司各项目维保修人力、材料等资源,提高维保修水平
第3题
A.对于报修问题不录入或未及时补录入ERP维保修系统的
B.报修经核实属于维保修的问题,但录成否维保修的
C.报修事项未维修完成,但物业服务中心已提前取得业主维修完成确认签字的
D.派工日志、材料领料单存在出工、出料的维保修问题,已录入NC维保修系统的
第6题
A.维修技工;维修监理
B.维修技工;维保修大队长
C.维修监理;维保修大队长
D.维保修大队长;物业服务中心负责人
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