门店商品因保管不善导致损失的，棉品类门店按照该店类别库存承担该品类库存成本价的99.8%（）

A.广度

B.宽度

C.深度

D.比例

A.门店商圈

B.门店销售数据

C.门店商品品类经营情况

D.门店配合度

A.错误

B.错误

C.错误

D.商品配置表是门店经营与管理商品最基本的工具。

A.品类管理

B.品类管理

C.品类定义

D.商品配置表

A.门店促销活动

B.顾客抵达门店的便利性和便捷性

C.门店商品定位

D.门店品类的广度与深度

A.品类管理

B.品类评分表

C.品类定义

D.商品配置表

A.预防或避免因火灾、水灾等情况导致门店无法经营

B.防止偷窃、诈骗等安全事件，造成门店不必要的损失

C.维护人员与顾客的人身安全

D.拓宽门店销售的产品线，增加门店营业额

A.目标品类

B.补充品类

C.偶然、季节性品类

D.便利性品类

A.店总

B.副总

C.收货主管

D.商品经理

A.由品类商品部根据各店的库存情况安排调拨，调入和调出门店无条件执行，或由门店联系其它门店进行横向调拨消化现有库存

B.采购买手与供应商（包括按照非批次供应商退货）协商办理特权退货（本地或异地）

C.采购买手对现有商品进行折价促销

D.因滞销导致高库存商品，由采购买手进行汰换，冻结清理

A.目标品类

B.常规性品类

C.偶然、季节性品类

D.便利性品类