员工当月首次发生时效错误，将如何进行扣罚（）

A.扣罚当月15天的薪资额

B.扣罚当月全部薪资额

C.按擅自离职程序处理

D.按开除程序处理

A.扣罚当月15天的薪资额

B.扣罚当月全部薪资额

C.按擅自离职程序处理

D.按开除程序处理

A.友情提醒

B.予以警告

C.扣罚奖金

D.直接开除并扣除当月绩效奖金

A.50%、扣罚当月奖金25%

B.50%、扣罚当月奖金10%

C.100%、书面警告

D.100%、严重书面警告

A.10%、5%

B.25%、10%

C.50%、10%

D.50%、25%

A.300、350、450

B.200、300、400

C.100、 200、 300

A.记警告一次，当月罚扣与一日薪资等额的绩效奖金

B.记大过一次，当月罚扣与六日薪资等额的绩效奖金

C.员工当月绩效奖金不足扣当月惩处扣款时，于次月继续核扣，直至扣完为止

D.记小过一次，当月罚扣与三日薪资等额的绩效奖金

A.每记警告一次，当月罚扣与一日薪资等额的绩效奖金

B.记大过一次，当月罚扣与六日薪资等额的绩效奖金

C.员工当月绩效奖金不足扣当月惩处扣款时，于次月继续核扣，直至扣完为止

D.记小过一次，当月罚扣与三日薪资等额的绩效奖金

A.（扣罚金额=岗位基本工资/当月天数×请假天数）

B.（扣罚金额=岗位基本工资/当月天数×请假小时）

C.（扣罚金额=岗位基本工资/当月天数×出勤天数）

A.发生当月扣回该单的实发佣金

B.扣回发生当月主管的管理津贴

C.扣罚直接责任人300元

D.扣罚营业部经理和渠道经理200元

A.当月首次发现扣除1000元

B.第二次不扣罚

C.当月三次发现，当月业绩、绩效清零，解除劳动合同、永不录用

D.第三次扣罚1000元