题目内容
（请给出正确答案）
A.工装管理规定适用于涉及一线操作的人员
B.工装根据市场价按月折算费用，员工离职时，应扣除工装剩余价值
C.更换便装后10分钟内离场，超时即视为未着工装
D.工装以两年为期限，按领用之日起算，超过使用年限的，根据综合管理部评估工装的新旧程度，予以免费换领、以旧换新
E.工作未满一年离职的员工，按月折算，退还工装费用给公司
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第1题
A.各分/子公司、区域平台行政部应于每季度对所辖项目工装进行盘点，确认是否符合项目配置、是否有闲置工装，工装预算与成本情况等信息
B.项目助理应配合分/子公司整理并填写工装管理登记台账
C.遇到不符合规定的及时上报总部行政部补单
D.于每季度初15日前将工装管理登记台账反馈至总部行政部报备
第2题
A.工装夹治具等领用或归还者必须是生产线拉长、助拉、QA拉长、工程师等借用人
B.领用前、领用人要先确认好要领用的机型、数量等信息后再去领用、不得在工装房领用时再确认、信息不清楚者、可直接找产品对应项目工程师确认、以防借错
C.工装夹具领用与归还，工装管理员在工装管理系统做好领用和归还记录
第6题
第8题
A.验证合格的工装，在工装验证书结论栏填写合格字样，并经验证小组成员签字后纳入台帐管理
B.验证不合格的工装，分可修复或改造和无法修复两种
C.工装验证不论合格与否，验证小组成员签字后纳入台帐管理
第11题
A.各使用单位必须在每年度十一月底前，根据预测下年度单位生产和工艺需求，向工艺部申报小型工装费用计划
B.工艺部负责将公司下达的小型工装的总预算费用指标分解、下达至各使用单位
C.各使用单位在小型工装的立项、设计、制造、采购、管理的各个环节上，不需要控制费用，可以超过小型工装计划费用指标
D.小型工装费的使用范围包括：小型工装的制作、采购，工装改造、维修以及样板的制作与采购等
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