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[多选题]

采购前商品经理应与哪些人沟通()

A.与区域经理以及员工

B.询问每个厅位的员工顾客需求

C.针对销售滞后的厅位对进入厅位的10名顾客亲自沟通

D.询问区域经理在数据分析上的想法和建议

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第1题

采购前商品经理应与那些人沟通()

A.与区域经理以及员工

B.询问每个厅位的员工顾客需求

C.针对销售滞后的厅位对进入厅位的10名顾客亲自沟通

D.询问区域经理在数据分析上的想法和建议

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第2题

采购前商品经理审核区域经理上报的退货申请,参照市调结果以及当前采购市场情况,决定商品退货与否。以免采购出现超版的现象()
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第3题

与店内沟通市场情况,包括哪些内容()

A.与副总、商品部长汇报采购地市调情况

B.与员工沟通所需商品情况

C.与副总、商品部长汇报本次采购商品及小类是否缺失,有误替代商品及小类

D.与区域经理沟通出差期间销售情况由于需要跟进版数

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第4题

通过目前库存有的款式、小类进行分析后结合《四季商品组合表》以及各小类的铺货时间,确定下一步采购方向,需要特别注意的是季节交替时()

A.采购前商品经理与区域经理以及员工进行沟通

B.询问每个厅位的员工顾客有什么需求

C.结合《四季商品组合表》进行采购和控版

D.了解每一个小类的生命周期在什么时间,要结合生命周期表参考定采购计划书

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第5题

填写票据组别变更书时,需要()签字确认

A.转出运营专员与区域经理

B.转出运营专员与分行经理

C.转入运营专员与分行经理

D.转入分行经理与区域经理

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第6题

盘点(自点)需要哪个管理层级发起()

A.总经理

B.楼层副总

C.商品经理

D.区域经理

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第7题

补退产品损益误差报告单都需要谁签字()

A.店经理,区域经理

B.店经理,区域经理

C.责任人,店经理,区域经理

D.店经理

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第8题

门店食百盘点完结报告需要哪些人签字()

A.门店店长、食百经理/小店长、IT负责人

B.门店店长、食百经理/小店长、省区内控负责人

C.门店店长、食百经理/小店长、后勤小店长

D.区域经理、食百经理/小店长、后勤小店长

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第9题

管理考评评级评分任务审批流程是()

A.渠道经理评级评分-区域经理审核-大区经理审批

B.渠道经理评级评分-区域经理审核-大区经理审批-总监审批

C.区域经理评级评分-大区经理审批-总监审批

D.渠道经理评级评分-区域经理审核

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第10题

以连锁超市为例,中间商购买决策的产于人员和组织主要有()

A.商品经理、采购委员会

B.采购委员会、分店经理

C.商店经理、分店经理

D.商品经理、采购委员会、分店经理

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第11题

补退产品损益误差报告单,都需要谁签字()

A.店经理,区域经理

B.店经理

C.责任人,店经理

D.责任人,店经理,区域经理

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