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第1题
按照《项目运营管理制度》要求,里程碑上线时间应该不晚于()
A.交底会后5个工作日内
B.启动会后5个工作日内
C.启动会后10个工作日内
D.下达安排后3个工作日内
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第2题
运营目标版目标成本在()应根据投资收益要求录入目标成本数据,投资收益系统在成本系统抽取成本相关数据进行效益测算
A.上会前
B.上会后5个工作日内
C.上会后7个工作日内
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第3题
项目运营关键节点台账填报完成时间是下列哪个()
A.启动会后3天
B.启动会后3天 ,且每周五18:00前更新
C.投委会开完后3天
D.运营会后3天
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第4题
住宅项目工程、成本采购、营销专项计划及楼栋计划上线时间为()
A.项目定位会后5天
B.项目定位会后7天
C.目标规划会后5天
D.目标规划会后7天
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第6题
根据集团工程计划管理制度2020年版,非自持商业项目工程单体计划编制完成时间是:二阶段启动会后内()
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第7题
在《前置设计条件管理办法》中,建筑、给排水、电气、暖通、结构(设计阶段二)前置设计条件完成时间是什么()
A.启动会结束后7天
B.按会议纪要确定时间
C.项目摘牌5个工作日内
D.方案报规通过5个工作日内
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第8题
新获取地块,在启动会后()内,区域公司将项目货值按()录入计划系统。在项目运营目标决策会后,项目货值按()录入计划系统
A.一周,楼栋,批次
B.一周,批次,楼栋
C.10天,楼栋,批次
D.10天,批次,楼栋
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第9题
项目启动会召开后5个工作日内,建设单位将启动会材料、签到表、会议纪要等上传()
A.IMS系统
B.IRS系统
C.TMS系统
D.I6000系统
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第10题
一手房按揭项目采取备案放款的,办理预抵押登记的时间要求()
A.原则上5个工作日内
B.原则上10个工作日内
C.原则上15个工作日内
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