小C在2020年二季度晋升为组经理，首次晋升，小C晋升以1+9的有效人力晋升，在第一次发放晋升组经理奖的时点，小C拿多少基本法晋升组经理奖（）

A.达标奖，拟组建团队有效人力5人，奖1400

B.健康奖，拟组建团队有效人力7人，奖2200

C.优质奖，拟组建团队有效人力10人，奖3600

D.金质奖，拟组建团队有效人力12人，奖4200

A.培育组

B.直辖组人力规模

C.拟组建团队人力规模

D.直辖团队有效人力规模

A.晋升组经理奖2000元（达标奖

B.晋升组经理奖3200（健康奖）

C.晋升组经理奖于任职当月一次性发放

D.晋升组经理奖分别于任职当月和任职3个月后各发放50%，核发时必须维持组经理及以上职级

A.业务系列人员初次晋升组经理时才享受

B.按照晋升时点拟组建团队规模计奖

C.核发晋升组经理奖时该组经理须维持组经理及以上职级

D.一次性发放

A.0

B.1000

C.2000

D.3000

A.18000、12000、6000

B.10000、7000、4000

C.18000、13000、8000

D.11000、8000、5000

A.1月上岗的首次入司客户经理，在3月晋升为组经理

B.1月上岗的二次入司客户经理，在3月晋升为组经理

C.1月上岗的首次入司客户经理，在6月晋升为组经理

D.1月上岗的二次入司客户经理，在6月晋升为组经理

A.正常晋升部经理的均能获得晋升部经理奖

B.晋升部经理分2次发放

C.晋升后处于考核保护的部经理依旧享有晋升部经理奖

D.晋升部经理首次发放时间是在晋升的当月

A.6月上岗的客户经理当月就可以晋升为组经理

B.晋升组经理要求个人累计FYC≥4000C

C.晋升组经理要求所辖累计FYC≥15000C

D.晋升组经理要求所辖直增在职有效≥3人

A.15

B.8

C.12

D.11

A.新组经理拟组建团队晋升前6个月FYC的6%向该主管发放培育组经理奖

B.新组经理拟组建团队晋升前6个月FYC的12%向该主管发放培育组经理奖

C.新组经理拟组建团队晋升前3个月FYC的12%向该主管发放培育组经理奖

D.新组经理拟组建团队晋升前6个月FYC的10%向该主管发放培育组经理奖