题目内容
（请给出正确答案）
A.通过运营里程碑计划导入，结合主数据规范项目信息
B.商品信息通过产品库维护，家居商城统一入口，保障下单规范下
C.单张订单下单用时少于1小时
D.订单下达后，自动根据楼号、户型进行分组汇总，系统自动核对，效率提高65%
E.项目、商品数据均为规范数据，基本无需再调整
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第1题
A.通过我要提问找顾问进行解答
B.通过线下联系项目工程师进行解答
C.通过线下联系项目筑美接单员进行解答
D.放弃家居商城下单，使用BIP、H3系统下单
第2题
A.项目获取信息发布的当月
B.项目获取信息发布的次月
C.里程碑节点计划审批通过的当月
D.里程碑节点计划审批通过的次月
第3题
A.项目必须在规定时间内（一二三四五线城市项目均统一为获取信息发布后十天内）完成里程碑计划的审批（以通过集团运营中心负责人终审为完成标志）
B.区域运营管理部可在主项计划模板基础上，匹配区域实际需求对二、三级节点进行删减
C.在项目获取信息公布后超过二十天仍未签订里程碑计划，运营中心运营板块有权按照投资决策意见表及集团要求直接签发该项目 里程碑，且实行前述的双倍处罚
D.根据集团要求，有的合作项目因合作方式特殊，不需审批与签订里程碑计划
第4题
A.工程样品下单必须事先通过工程报备
B.特殊定制产品可以通过样品通过下单生产
C.工程样品订单出货后可以不用继续跟踪后续进度
D.样品下单必须完善工程名称、项目地址等项目信息
第5题
A.可以通过子项目的里程碑计划看到父、子项目的里程碑信息
B.可以通过子项目的里程碑列表视图查看到父、子项目的里程碑信息
C.可以通过父项目的里程碑计划看到父、子项目的里程碑信息
D.可以通过父项目的里程碑时间轴视图看到父、子项目的里程碑信息
第7题
A.如果项目下错单，应该发出联系函证明，由接单员或者测量设计师作废订单，项目重新下单。如果漏下单，项目直接在商城进行补单即可
B.不用管，项目直接在商城重新下单
C.项目紧急联系测量设计师，直接让测量设计师调整测量数据
D.项目紧急联系项目工程师或测量设计师，让他们帮忙在商城重新下订单
第10题
A.确认里程碑是否通过
B.里程碑（Milestone）是在制定项目进度计划时，在进度时间表上设立一些重要的时间检查点
C.总结里程碑相关经验教训，提供给组织的过程资源
D.发布里程碑相关信息至相关干系人
第11题
A.获取资源区域信息、产品服务目录
B.通过交互资源准确度信息，分析网络服务质量
C.共享无线侧数据，网络资源管理系统从无线网优系统更新天线参数
D.通过界面集成和统一认证，对门户系统共享资源数据信息
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