2009年1－10月，公路货物周转量的同比增长率为（）。

A．采取保守的策略以不变应万变，调整自身组织，寻求机会

B．改变组织的内部结构，调整内部不适于自身战略目标的内容，利用机会，站稳市场

C．采取多元化战略，分散风险压力，从不同的角度寻找机会

D．可以采取增长战略，开拓市场并提高产量

在SWOT分析中，处于ST象限的企业可以采取增长战略，开拓市场并提高产量。()

在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。

在SWOT分析图中，处于左上角的企业，当面临外部机会，但自身内部缺乏条件时，应采取的战略是（）

A.防御性战略

B.扭转性战略

C.多元化战略

D.增长性战略

处于SWOT战略地位评价矩阵第一象限的企业不应当采取的战略举措是()。

A．集中化战略

B．中心多样化战略

C．垂直一体化战略

D．转向型战略

在SWOT分析图中，处于右下角的企业应采取（）战略。

A．扭转性战略

B．增长性战略

C．防御性战略

D．多元化战略

在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。

A．扭转型

B．增长型

C．防御

D．多种经营型

在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。

A．扭转

B．增长型

C．防御型

D．多种经营型

企业SWOT分析图划分为4个象限，请将企业应采取的不同战略填入图1-2的（n）中.

A．增长性战略 B．领先者战略 C．扭转性战略

D．挑战者战略 E．多元化战略 F．防御性战略