题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
如何主持有效且成功的会议（）
A.请参会人员尽情讨论
B.控制会议时间
C.制定明确的议程和目标
D.避免不必要的会议
E.提前发送会议邀请
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A.会议主持人需要主持整个会议并介绍参会人员。
B. 主持人注意控制会议进程。
C. 主持人控制会议时间。
D. 为了避免主次安排，通常举行方桌会议。
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第6题
项目会议中,项目经理应该：（）。
A.事先明确会议的目的
B.事先制定会议规则,准备会议议程,并分发给相关人员
C.只邀请与会议议题有关的人参加会议,而且使每一个参加会议的人都明白自己的责任
D.按时开始会议,并且限制会议长度,制定时间限制,按时结束会议
E.在会议上要坚持事先制定的议程,避免跑题
第8题
● 召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一，确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等，（58）不是确保会议成功的措施。（58）
A.项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员
B. 在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制
C. 某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见
D. 项目经理指定文档管理员负责会议记录
第9题
召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一，确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等，______不是确保会议成功的措施。
A.项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员
B.在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制
C.某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见
D.项目经理指定文档管理员负责会议记录
第10题
召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一，确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等，______不是确保会议成功的措施。
A.项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员
B.在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制
C.某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见
D.项目经理指定文档管理员负责会议记录
第11题
创业咨询师在采用会议法进行咨询建议沟通时，为了提高会议效率往往通过（）等简单有效的手段来实现
A.会议室不设座椅
B.限定会议时间
C.提前通知会议时间、地点和议程
D.参会人员要依次发言
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