门店零成本拉新方法()
A.店内物料布置,门店收银台台面贴工作号二维码1张
B.门店每日早会宣导培训增强社群意识,强调拉新事项,拟定人数目标
C.门店门口宣导宣传
D.派发传单
A.店内物料布置,门店收银台台面贴工作号二维码1张
B.门店每日早会宣导培训增强社群意识,强调拉新事项,拟定人数目标
C.门店门口宣导宣传
D.派发传单
第2题
A.马上把所有物料搬进店内,店外不让陈列就陈列在店内
B.将物料等整理好收入库房
C.把促销用品收进店内,放于角落,不要影响消费者走路
D.如门店没有库房则将促销物料整理好收于收银台下方,不要在店内明面上露出
第5题
A.门店金鹰池人员不够,并且关注培训不到位,导致没有足够合格的人员去考证,门店后备管理班子不齐
B.四色卡工作开展的不好,门店现场工作差,门店级别落后,影响了拓店
C.门店没有自己的房源,也没有及时从公司购买
D.门店管理层管理能力不足,经营业绩较差
第7题
A.店门对面位置及门店入口区(包含店外陈列)
B.如门店对面及入口区无乳品陈列,次选收银台旁或对面位置
C.如店门对面、门店入口区及收银台旁全部无乳品陈列,三选奶区第一陈列位置
D.生鲜区对面位置
第9题
A.管理维护好门店机电设备、设施,使门店设备、设施安全运转,确保设备运行安全无事故,为门店运营提供保障
B.坚持每日巡店,检查HVAC设备的完好率,并做好相关设备的日常检查,并归档管理
C.负责HVAC外协工作的跟踪,确保工作质量并及时验收
D.定期做好工作间清洁、设备和物料的整理工作,确保各工具的正常使用和物料的充足
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