题目内容
(请给出正确答案)
[多选题]
按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理可分为如下类型 ()。
A.业主方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.监理方的项目管理
D.供货方的项目管理
E.施工方的项目管理
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A.业主方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.监理方的项目管理
D.供货方的项目管理
E.施工方的项目管理
第2题
A.管理层错报费用支出的偏好和动因
B. 费用支出的复杂性
C. 管理层凌驾于控制之上和员工舞弊的风险
D. 采用不正确的费用截止期
第3题
第4题
A.采用不正确的费用支出截止期
B.舞弊和盗窃的固有风险
C.存货的采购成本按照适当的计量属性确认
D.管理层凌驾于控制之上
第7题
B.采用不正确的费用支出截止期,如将本期的支出延迟到下期确认
C.完成预算、满足业绩考核、从银行取得资金、吸引潜在投资者,误导股东、影响公司估价等动因,通过操纵负债和费用的确认来控制损益
D.复杂的交易安排,导致费用支出分配或计提的错误
E.存货存放在很多地点
第9题
A.收入的复杂性
B.款项无法收回的风险
C.采用不正确的收入截止
D.舞弊的风险
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