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第1题
使用人才战略除破格提拔使用战略外,还包括()
A.任人唯贤战略
B.岗位轮换使用战略
C.台阶提升使用战略
D.职务、资格双轨使用战略
E.权力委让使用战略
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第2题
企业使用人才战略,除岗位轮换使用战略外,还包括()。
A.任人唯贤战略
B.台阶提升战略
C.破格提拔战略
D.权力委让战略
E.职务、资格双轨战略
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第3题
可供企业选择的人才使用战略方案有()
A.岗位轮换使用战略
B.台阶提升使用战略
C.职能、资格双轨使用战略
D.权力委让使用战略
E.破格提拔使用战略
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第4题
为使人才提拔到层次较高的管理工作岗位后能较快适应工作,则该企业可实施()
A岗位轮换使用战略
B台阶提升使用战略
C职务、资格双轨使用战略
D权力委让使用战略
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第5题
在正常情况下对骨干人才逐级提拔到领导岗位,这种人才使用战略称为()。
A.岗位轮换使用战略
B.台阶提升使用战略
C.权力委让使用战略
D.破格提拔使用战略
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第6题
对准备提拔担任某种职务的人才,首先使他们取得任职资格,经过一段时期的考查,根据工作需要,再正式任命其担任某种职务的战略。这种使用人才战略属于()
A.任人唯贤战略
B.岗位轮换战略
C.台阶提升战略
D.职务.资格双轨使用战略
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第7题
上级领导把自己本职工作范围内的某些工作和权力交给下一级人员,让他们得到锻炼,尽快成长。这种人才使用战略称为()。
A.破格提拔使用战略
B.权力委让使用战略
C.台阶提升使用战略
D.岗位轮换使用战略
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第8题
上一级领导把本职范围内的某些工作及其相应的权力委让给下一级领导,使之承担更重要的任务,得到更大的锻炼。这种人才使用战略是()。
A.任人唯贤战略
B.岗位轮换使用战略
C.台阶提升使用战略
D.权力委让使用战略
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第9题
对企业中少数非常出类拔萃,做出杰了贡献的中青年人才,可实施超级提拔,放到更高层次加以重用的战略为()
A.台阶提升使用战略
B.权力委让使用战略
C.破格提拔使用战略
D.岗位轮换使用战略
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