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[单选题]

在育成回算原则中,自育成关系建立起的第二个考核期,育成的规模人力、业绩、架构按照什么标准回算到育成人的维持考核()

A.100%

B.70%

C.50%

D.20%

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第1题

新主管晋升后,其直接育成主管第一个维持考核期人力按照100%回算,业绩按照100%回算;第二个维持考核期人力按照0%回算,业绩按照50%回算()
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第2题

银保育成回算,育成人在被育成人育成后首个考核期的维持考核接受被育成单位的团队 FYC、团队人力、营业部经理人数回算,回算比例为()

A.0.3

B.0.4

C.0.5

D.0

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第3题

直辖营业处育成回算是对营业处经理在育成新营业处后给予的收入补偿,被育成营业处绩效越高,育成人享受利益越多。自营业处育成关系成立起,被育成营业处EFYC在第一个自然季内可按照以下哪个标准回算给育成营业处()

A.100%

B.80%

C.50%

D.20%

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第4题

标准部组中,若在统计期间,某业务部育成新的业务单位,在核算其业绩是,被育成单位业绩不与回算至育成人()
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第5题

组经理及以上职级人员育成新主管,在对原主管进行维持考核时,新晋升组(部、区)的团队FYC及人力按以下规定进行回算,回算的时间范围是()

A.新主管晋升后,其直接育成主管第一个考核期

B.新主管晋升后,其直接育成主管第二个考核期

C.新主管达成晋升当月,其直接育成主管第一个考核期

D.新主管达成晋升当月,其直接育成主管第二个考核期

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第6题

第一个考核季育成回算比例为()

A.人力100%回算

B.业绩100%回算

C.人力50%回算

D.业绩50%回算

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第7题

展业区育成新区后,对母区的考核标准描述错误的是()

A.育成后第二个考核期考核个人月均业绩1800元,团队1+3架构及考核期末月业绩18000元

B.育成半年内不考核团队

C.育成后第三个考核期正常考核

D.育成当期仅考核母区主任个人月均业绩1800元

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第8题

被育成人降阶回归后重新被原主管育成,()育成津贴及回算;被新主管育成,()育成津贴及回算

A.享有,享有

B.不享有,不享有

C.享有,不享有

D.不享有,享有

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第9题

分处经理及以上职级人员育成新业务主管,在对原业务主管以上人员进行维持考核时,新晋升组(营业处)的团队EFYC及人力在第二个考核期人力按()回算,EFYC按()回算

A.0%,50%

B.0%,100%

C.50%,0%

D.100%,0%

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第10题

判断:A于2016年晋升04,在2017年2月育成主任B,则B小组的人力和业绩仅在一、二季度回算给A计算维持考核()
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第11题

自营业处育成关系成立起,被育成营业处EFYC在两个自然季内回算给育成营业处,第一自然季度回算比例是 ,第二自然季度回算比例是()

A.100% 50%

B.50% 25%

C.100% 100%

D.50% 50%

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