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[判断题]

维度得分等于维度内A指标得分*A指标权重+B指标得分*B指标权重+C指标得分*C指标权重+*N指标权重+N指标得分()

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第1题

根据集团公司绩效考核管理办法,直属单位中生产经营单位领导班子的考核计分=×权重+×权重+成本(费用)得分×权重+EVA得分×权重+现金流得分×权重+重点工作任务得分×权重+×权重+专业指标得分×权重-约束性指标扣分()

A.利润得分

B.人工成本利润率得分

C.人工成本得分

D.党建得分

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第2题

根据集团公司绩效考核管理办法,直属单位中生产经营单位领导班子的考核计分=利润得分×权重+人工成本利润率得分×权重+成本(费用)得分×权重+EVA得分×权重+现金流得分×权重+×权重+党建得分×权重+专业指标得分×权重-约束性指标扣分()

A.改革工作得分

B.安全工作得分

C.重点工作任务得分

D.风险控制得分

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第3题

根据集团公司绩效考核管理办法,生产经营单位领导班子的考核计分=利润得分×权重+人工成本利润率得分×权重+成本(费用)得分×权重+EVA得分×权重+现金流得分×权重+重点工作任务得分×权重+党建得分×权重+专业指标得分×权重()
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第4题

下列属于建立评价指标体系的正确步骤是()

A.形成指标项-确定评价标准-确定权重-计算评价得分

B.形成指标项-确定权重-确定评价标准-计算评价得分

C.确定权重-形成指标项-确定评价标准-计算评价得分

D.形成指标项-确定权重-计算评价得分-确定评价标准

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第5题

根据集团公司绩效考核办法,对总部机关部门的绩效考核计分公式为()

A.考核得分=集团公司利润目标得分×权重+部门重点工作得分×权重+服务满意度得分×权重+党建得分×权重-约束性指标扣分

B.考核得分=集团公司利润目标得分×权重+部门重点工作得分×权重+服务满意度得分×权重-考核扣分

C.考核得分=成本(费用)得分×权重+部门重点工作得分×权重+服务满意度得分×权重-考核扣分

D.考核得分=成本(费用)得分×权重+部门重点工作得分×权重+服务满意度得分×权重-约束性指标扣分

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第6题

在沃尔分析法中,各比率相对值与比率权重的乘积为()

A.指标实际值

B.指标标准

C.指标得分

D.指标相对值

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第7题

各部门组织绩效最终得分的影响因素包括()

A.各项指标得分

B.权重

C.难度系数

D.加减分

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第8题

下列说法属于责任书的内容的有()。

A.承担的指标

B.指标得分权重

C.计分办法

D.奖惩办法

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第9题

下列说法属于责任书的内容的有()。

A.承担的指标

B.指标得分权重

C.计分办法

D.奖惩办法

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第10题

监管评级方法主要包括的核心内容有()

A.评级要素权重设置

B.评级指标得分

C.评级要素得分

D.评级得分

E.最终评级得分

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第11题

星点值=金融资产指标得分+个人负债指标得分+中间业务指标得分()
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