项目回款的应对措施：为规避无法回款的风险，可合同约定付款比例，如30%项目首款，30%阶段款，40%项目尾款，业主方未按本合同约定向公司及时足额支付项目费用的，每逾期一日，应按照应付未付金额的5‰向我方支付违约金（）

A.此情况无法在线上进行回款拆分，在线下操作

B.回款认领到多个项目，再进行拆分

C.让开发商分开回款D

A.只有区域维护了《营销项目楼栋与账套对照表》，先特技才能按双享编码下的楼栋取到对应房间的回款

B.只有集团在考核项目清单表里维护了项目的双享编码，项目回款明细表里才有该项目

C.关于项目回款表_区域查询，只有集团建表后区域才可查询

D.项目回款明细表的回款数据一定等于项目回款表_区域查询的回款数据

A.回款记录

B.回款进度

C.回款汇总

D.回款管理

A.交易-项目对账

B.回款-开票-待开发票、回款-开票-已开发票

C.回款-回款通知开票-待通知开票、回款-开票-已开发票

A.在项目对接部门申请回款确认收入时，财务部门应根据实际回款金额确认相应的金额收入，不允许部分回款全额确认收入

B.回款确认收入适用于合作合同不满足有效合作合同五要素要求

C.回款确认收入适用于无法获取A/B/C类成销单据

D.对于回款确认收入，备件等级应记为A

A.事业部实际回款率

B.项目实际回款率

C.事业部预算回款率

D.公司回款率

A.项目回款=当前交易(不含工抵楼)+历史交易(不含工抵楼)

B.“是否手工维护”为“是”的单位，需及时录入回款手工录入表，否则相关回款数据无法取到

C.处理后回款日期=MAX(实际收款日期，签约日期)

D.先特技回款表只取已签约的房间的回款

A.项目回款=当前交易（不含工抵楼）+历史交易（不含工抵楼）+考核调整

B.是否手工维护为是的单位，需及时录入回款手工录入表，否则相关回款数据无法取到

C.处理后回款日期=MAX（实际收款日期，签约日期）

D.先特技回款表只取已签约的房间的回款

A.赊销门店回款

B.指定门店回款

C.公司回款

A.产品类型

B.回款节点

C.回款比例

D.定位