从绩优者到管理者的六大转变，从工作内容上的转变为（）

A.从做业务转做管理

B.从个性化向组织化转变

C.要学会授权和教练

D.不再是个人英雄

A.从做业务转做管理

B.从个性化向组织化转变

C.要学会授权和教练

D.不再是个人英雄

A.从做业务转做管理

B.从个性化向组织化转变

C.要学会授权和教练

D.不再是个人英雄

A.要从感情关系走向事业关系

B.做更有价值的事情

C.从做业务转做管理

D.从个性化向组织化转变

A.要从感情关系走向事业关系

B.做更有价值的事情

C.从做业务转做管理

D.从个性化向组织化转变

A.身份转变

B.信念转变

C.价值观转变

D.态度转变

A.从会管事到会管人

B.从被人管到管别人

C.从低头拉车到抬头看路

D.从做示范到当教练

A.从做事到管人的转变

B.从追求个人成到追求团队成功

C.从害怕与人沟通到乐于与人沟通

D.有明确的目标导向

A.从会管事到会管人

B.从被人管到管别人

C.从低头拉车到抬头看路

D.从做示范到当教练

A.从“客观”到“主观”的转变

B.从“单一”到“多样”的转变

C.从“持久”到“瞬间”的转变

D.从“内容”到“形式”的转变