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[单选题]
有關Workflow ERP作業清單（主畫面左邊的選單）的描述以下何者 為非（）
A.作業清單有變更時，離開WF-ERP前必須要存檔
B.作業程式名稱如果要修改（重新命名）一定要從程式資料建立作業中 修改
C.作業清單中各項目之排列順序可以直接用滑鼠拖曳調動
D.點選作業的右鍵內容無法看到版本
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A.預警單
B.開封單
C.製作單
D.打烊廢棄
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第2题
企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應，請問根據訂單規格加以生產是屬於需求反應策略的哪一種（）
A.存貨生產（Make to Stock）
B.訂單生產（Make to Order）
C.訂單設計（Engineer to Order）
D.訂單裝配（Assembly to Order）
第3题
企業增加單位產量能使總利潤增加的條件是：（）A.MR＞MCB.MR＜MCC.MR=MCD.邊際利潤為負值
企業增加單位產量能使總利潤增加的條件是：（）
A.MR＞MC
B.MR＜MC
C.MR=MC
D.邊際利潤為負值
第4题
有關計劃中工單及生產工單（Production Order）的敘述，以下何者正確 （1） 計劃中工單為一外購或生產之提案（Proposal） （2） 生產工單（Production Order）用以決定哪一產品或物料須進一步被處理（3） Release Period 界定何時一計劃中工單可被轉換為生產工單 （4） Openning Period 界定何時生產工單可被發放至現場（）
A.12
B.34
C.1234
D.23
第5题
出料作業因出貨原因不同會有不同的出貨對象與執行方式 ，下列針對不同的出貨原因執行的出料作業方式的描述，何者有誤（）
A．送交客戶之出貨：為確保實際送貨品項之品質與數量與出貨文件所記錄之內容一致，當初或資料正式登錄系統時，即不再允許人為更改出貨資訊。若有必要進行變動時，應依照企業之標準作業流程執行，並由系統自動更新相關的數據以確保系統之一致性
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B．製造部門提領生產用料：發料作業涉及材枓用量控制問題，應根據銷售資料與BOM 表求算訂單所需數量，以編製用料計畫表，進行材料發放作業
C．退回供應商之退貨：當出庫品項為由供應商訂購取得之商品時，應參考相關訂購及收料相關資料，查核其數量與品項。確認無誤時，則更新庫存數字並登錄退貨交易，登錄完成後列印相關文件
D．報廢料處理：庫存管理單位對料件有不堪使用疑慮時，為確保產品的品質應逕行報廢該料件後登錄報廢交易
第6题
在餐廳營運時間2020.04.30 11.45分發現已開封玉米粒開封單上到期日期為2020.04.29 09.15分，請問何者不是三核扣分選項（）
A.扣18分
B.扣6分
C.扣3分
D.扣1分
第7题
在生產現場常用的 ”時間” 概念描述中，IE依據產品的操作單元進行動素研究並安排設定各工作站完成一台（次）動作循環的 ”標準作業時間”，其名稱定義為__（）
A.產距時間
B.寬放時間
C.週期時間
D.標準時間
第9题
在MRP 的規劃過程中，某一零組件Y 於某當期之相關資料如右，期初庫存量40 單位，當期供應量13 單位，當期需求量58 單位，則下列敘述何者正確（）
A．當期零組件Y 的淨需求（Net Requirement）為5 單位
B．當期零組件Y 的淨需求（Net Requirement）為85 單位
C．當期零組件Y 的淨需求（Net Requirement）為31 單位
D．當期零組件Y 的淨需求（Net Requirement）為58 單位
第10题
有關採購流程之主要活動之敘述何者為誤（）
A.原物料需求辨認是最早的活動
B.與企業內部其他部門之聯繫中，以與會計、財務部門之聯繫最為關鍵
C.採購單下達與收貨可利用網路或電子資料方式進行，降低所需時間並提高效率
D.這是一個循環的活動，週而復始
第11题
某通信企業生產一種新產品,每件變動費用為80元,單位售價為100元,生產該產品的因定費用為10萬元.
問:
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(1)該企業生產(並銷售)多少件新產品,才能保本？
(2)若獲取50000元的利潤,該企業應生產(並銷售)多少件新產品？
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