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[判断题]

人力资源部需要负责归口管理人力资源管理信息系统应用;制定相关管理制度等规范性文件并组织实施;组织检查公司本部及所属各单位人力资源管理信息系统应用情况;组织人力资源管理信息系统应用培训()

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第1题

负责制定供应商分级管理标准,建立供应商分级管理制度,并组织落实()

A.采购归口管理部门

B.采购实施部门

C.采购需求部门

D.需求归口管理部门

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第2题

公司信息管理部门是数据安全管理工作的归口管理部门,主要职责有()

A.负责组织贯彻落实南网公司以及公司关于数据安全各项决策部署和要求

B.负责组织制定管理信息系统数据安全管理工作中相关制度、规范,并对安全保护措施技术落实情况进行检查

C.负责公司数据安全管理工作监督、检查

D.季度报告制度

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第3题

绩效管理委员会办公室(人力资源部门)负责制定、宣贯绩效管理制度,组织开展绩效管理工作,并进行

绩效管理委员会办公室(人力资源部门)负责制定、宣贯绩效管理制度,组织开展绩效管理工作,并进行督导评价。()

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第4题

公司“五位一体”归口管理部门,主要履行以下哪些职责?()

A.牵头制定“五位一体”管理制度并监督执行

B.组织开展公司“五位一体”建设与应用

C.归口管理公司标准流程体系建设

D.归口管理公司职责体系建设

E.归口管理公司绩效考核体系建设

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第5题

针对终端产品营销管理,省公司市场经营部负责内容包括()

A.制定终端产品相关管理制度、流程及策略

B.负责面向集团客户、行业应用等细分市场的终端营销需求分析并协同制定相关终端营销政策。

C.牵头全省终端产品的营销策划、运营管理、销售方案制定及组织实施

D.分解终端销售指标并跟踪评估完成情况

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第6题

公司《人力资源管理制度》中,人力资源管理部门依据(),制定人力资源发展规划并组织实施

A.行业发展态势

B.公司发展战略

C.生产经营规划

D.人力资源现状

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第7题

()是供应商的归口管理部门,负责制定公司供应商管理制度和相关业务指导书,并统筹组织供应商的分层、分类、分级、分等管理工作

A.公司物资部

B.公司招标服务中心

C.各分子公司管理机构

D.公司相关职能部门

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第8题

()是公司班组建设归口管理部门,负责组织策划公司班组管理办法和工作计划;负责组织班组建设工作的检查、考评;负责班组管理的审核备案

A.人力资源部

B.企划部

C.技术工程部

D.分厂

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第9题

无形资产价值管理,主要包括()。

A.制定公司无形资产管理制度并组织执行

B.制定无形资产会计核算办法并组织实施,负责总部有关无形资产的会计核算工作

C.负责公司无形资产评估管理工作

D.负责公司有关无形资产转让、授权许可价格核定工作

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第10题

依据公司ISO9001质量手册,以下关于战略运营部的职责说法正确的是()

A.负责公司内外部环境及相关方需求的归口管理,负责制定公司中长期发展规划。

B.负责各单位职责的分配和协调

C.负责公司应对风险和机遇的归口管理

D.负责记录的管理、信息化的归口管理、组织制定岗位标准化作业指导书(SOP)并管理

E.以上都是

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第11题

企管部为公司管理制度和作业文件的归口管理部门,负责运行过程的规范性和有效性 管理,在实施管理过程中对专业管理部门进行监督抽查()
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