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[单选题]

QCC10步驟按PDCA計算P階段有幾步驟()

A.6

B.5

C.7

D.4

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第1题

在設計與計劃的階段中,确定工作流,确定所需和拥有的资源並总结,并安排负责人是指下列那一個步驟()

A.项目评估流程

B.战术实施计划

C.业绩提升的运营体系改善

D.强化新的工作方式所需的理念行为

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第2题

on 1 OKR五步驟第五步是()

A.測試自己所處階段

B.破冰與確認生活狀況

C.總整理與實踐計畫

D.溝通OKR

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第3题

参谋推荐促成购买,一般需要()步驟

A.一

B.二

C.三

D.四

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第4题

一旦作業員發現SOP作業步驟制定不合理時可以不按SOP作業()
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第5题

在運營轉型提升之路上,公司通常需要經歷4個步驟,其中決策的關鍵點是在那一個步驟()

A.共識

B.影響顯現

C.持續改進

D.固化

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第6题

()建立卓越績效管理要素的5個步驟,第一個步驟是什麽

A.建立清晰的指標

B.目標值分解及設定

C.有效跟蹤業績(目視化管理)

D.進行積極的業績對話

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第7题

以下屬於MECE分析法步驟是()

A.收集信息

B.描述發現

C.找出MECE切入點

D.提出方案

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第8题

團隊OKR實施步驟描述错误的是()

A.規劃

B.制定

C.溝通

D.PLAN

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第9题

属于SMED改善步驟是()

A.消除内部任务的浪费

B.消除外部任务的浪费

C.标准化并保持

D.以上皆是

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第10题

()運營轉型,第五步驟固化“PDCA”模式是一種改善模式,下列哪項屬於正確的流程

A.实施—计划—检查—执行

B.計劃—執行---檢查----實施

C.实施—计划—执行—检查

D.檢查—計劃---實施----執行

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第11题

SMED完成快速換模六個步驟中,其中一個步驟是內外部操作,以下描述正確的是()

A.內部操作可在機器運行時執行的操作

B.外部操作必須在停機時執行

C.內外部操作的差別在於于該操作是否能在機器運行時完成

D.以上都不是

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