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[单选题]
高级项目经理识别到控制交易风险的某个系统需求，高级项目经理起草了发生项目资金所需求的文件，高级项目经理要求项目经理立即开始项目规划。项目经理首先应该怎么做（）
A.识别干系人
B.制定项目章程
C.定义项目范围
D.编写商业论证
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A.识别干系人
B.制定项目章程
C.定义项目范围
D.编写商业论证
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第2题
负责商业交易的高级经理识别到控制交易风险的某个系统需求。高级经理起草了发放项目资金所需的文件。高级经理要求项目经理立即开始项目计划。项目经理首先应该怎么做（）
A.识别相关方
B.制定项目章程
C.定义项目范围
D.编写商业论证
第3题
负责商业交易的高级经理识别到控制交易风险的某个系统需求。高级经理起草了一份包含论证项目合理性与确定项目边界的文件，高级经理要求项目经理立即开始项目规划。项目经理首先应该怎么做（）
A.识别干系人
B.制定项目章程
C.定义项目范围
D.编写商业论证
第4题
负责商业交易的高级经理识别到控制交易风险的某个系统需求。高级经理起草并发放了项目资金和使用人员所需的文件。高级经理要求项目经理立即开始项目规划。 项目经理首先应该怎么做（）
A.识别干系人
B.制定项目章程
C.定义项目范围
D.编写商业论证
第5题
负责商业交易的高级项目经理识别到控制交易双线的某个系统需求。高级经理起草了发放项目资金所需的文件。高级经理要求项目经理立即开始项目规划，项目经理首先应该怎么做（）
A.识别干系人
B.制定项目章程
C.定义项目范围
D.编写商业论证
第8题
在交付一个关键产品期间，识别到一个问题将会延迟项目两周时间。在评估该问题时,很清楚的是，某个团队成员一个月前已经注意到这个风险，但是没有向项目经理上报。谁应该为没有识别到这个项目风险负责（）
A.项目风险经理
B.项目发起人
C.项目团队成员
D.项目经理
第10题
在风险审查会议期间，团队识别到一个风险。项目经理无法确定内部管理风险的方法，因为这是另一个项目团队的领域。项目经理下一步应该怎么做（）
A.接受风险
B.将该风险升级上报给高级管理层
C.规避风险
D.将风险转移给另一个团队
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