题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在采购规划过程中，发起人指示项目经理必须创建一个风险最小的采购计划。以下哪种合同类型对买方风险很小（）
A.总价加激励费合同
B.固定总价合同
C.成本加奖励费合同
D.工料合同
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A.成本加激励费用合同
B.固定总价承包合同
C.成本加百分比合同
D.时间和物料合同
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第4题
一名不熟悉项目经理的新采购经理正在为组织的一个项目提供支持，在项目规划期间该采购经理要求项目经理提供一副需要采购的物品清单。项目经理应该怎么做（）
A.要求项目发起人分配一名经验更丰富的采购经理
B.与采购经理一起合作制作一份采购管理计划
C.向供应商发送一份报价邀请书
D.完成自制或外购决策，并完成需要采购的物品清单
第5题
在项目执行过程中，发起人指示项目经理必须创建一个将风险降到最低的项目管理计划。对于买方而言，以下哪一个合同类型最适用（）
A.成本加奖励费用合同
B.总价加激励费用合同
C.成本加固定费用合同
D.工料合同
第6题
在采购规划过程中，主办单位表示，项目经理必须创建一个风险最小的采购计划。以下哪种合同类型表明买方风险最小（)
A.成本加激励费用合同
B.总价加激励费用合同
C.成本加固定费用合同
D.工料合同
第8题
软件开发项目的发起人很随意地通知项目经理，一个新沟通产品将很快在整个组织实施。项目经理应该怎么做（）
A.更新沟通管理计划
B.向项目干系人通知新产品
C.指示项目团队在新产品过程中发送项目更新信息
D.等待接收正式通知
第9题
一位项目团队成员在工作场所之外与项目发起人会面后,向项目经理告知该发起人的新期望。项目经理应如何解决这个问题？（）
A.与团队和发起人一起审查沟通管理计划
B.与发起人开会,以确认期望
C.将发起人的期望纳入项目中
D.指示团队成员不要与发起人讨论该项目
第10题
CCF197一位项目团队成员在工作场所之外与项目发起人会面后,向项目经理告知该发起人的新期望。项目经理应如何解决这个问题（）
A.与团队和发起人一起审查沟通管理计划
B.与发起人开会,以确认期望
C.将发起人的期望纳入项目中
D.指示团队成员不要与发起人讨论该项目
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