交付后项目部定期组织物业、地产客服及施工单位召开例会，沟通整改进度及重要问题，督促施工单位按计划完成维修，确保达到（）标准

A.对工程质量事故及时处理

B.竣工后对工程质量及技术资料进行全面检查

C.督促施工单位及时进行功能试验

D.组织项目监理人员进行竣工初验

E.定期召开监理例会

建设单位应定期主持召开工地例会，会议纪要由施工单位负责起草，并经与会各方代表会签。()

A.施工单位采取的纠偏措施的落实计划

B.施工单位施工中出现的进度偏差

C.施工单位施工中出现进度偏差的原因

D.监理单位督促施工单位落实进度计划的措施

A.检查和记录工程实际进度情况并与进度计划对比;

B.绘制有关工程的形象进度图表，建立进度台帐;

C.通过下达监理指令、召开工地例会、各种层次的专题协调会议，督促施工单位按期完成进度计划;

D.发现实际进度滞后于计划进度时，指挥施工单位采取调整措施。

A.技术

B.工程

C.成本

D.设计

A.施工单位、物业

B.物业、地产

C.地产、施工单位

D.地产、施工单位、物业

E.地产、监理单位、物业

A.施工单位、物业

B.物业、地产

C.地产、施工单位

D.地产、施工单位、物业

E.地产、监理单位、物业

A.施工单位、物业

B.物业、地产

C.地产、施工单位

D.地产、施工单位、物业

E.地产、监理单位、物业

A.报事

B.投诉

C.交付

A.准备好移交业主的资料

B.物业向业主交楼，施工单位陪同

C.甲方、第三方精装咨询监管单位、物业施工单位分户验收检查

D.解答记录业主提出的问题

E.确定各项问题的整改完成时间

F.业主签收G．施工单位迅速组织整改，完成后报物业检查验收H．业主签收I．完成移交

在施工过程中,()应定期召开工地例会。

A．总监理工程师

B．监理员

C．专业监理工程师

D．施工单位负责人