题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
下列项目管理准则中，不恰当的是（）
A.项目经理应当定期召集项目进度会议
B.应将项目进度会议的会议纪要副本提交给项目发起人
C.项目发起人应在项目计划的里程碑日向项目经理付款
D.项目经理和项目发起人必须定期会晤，讨论项目的进展情况
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A.技术经理
B.项目经理
C.项目总工
D.项目管理员
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第2题
下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A、建立进度控制的会议制度 B、分析影响项目工程进度的
下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。
A、建立进度控制的会议制度
B、分析影响项目工程进度的风险
C、制定项目进度控制的工作流程
D、选用有利的设计和施工技术
第3题
下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A、建立进度控制的会议制度 B、分析影响项目工程进度的
下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。
A、建立进度控制的会议制度
B、分析影响项目工程进度的风险
C、制定项目进度控制的工作流程
D、选用有利的设计和施工技术
第4题
下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。 A.建立进度控制的会议制度 B.分析影响项目
下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。
A.建立进度控制的会议制度
B.分析影响项目工程进度的风险
C.制定项目进度控制的工作流程
D.选用有利的设计和施工技术
第5题
在每周项目会议以及深度分析之后，项目经理确定项目A落后于进度计划，并将影响项目B。项目经理首先应该做什么？
A.组织一次与职能经理的会议，获得更多的资源。
B.通知项目经理项目B可能延迟。
C.查阅项目管理计划中如何快速跟进项目的相关内容。
D.查阅沟通管理计划中如何传达项目延期的相关信息。
第6题
下列进度控制措施中，属于管理措施的是（)。A．建立进度控制的会议制度B．分析影响项目工程进度的风
下列进度控制措施中，属于管理措施的是()。
A．建立进度控制的会议制度
B．分析影响项目工程进度的风险
C．制定项目进度控制的工作流程
D．选用有利的设计和施工技术
第9题
项目经理举行项目启动会议，宣布项目开始。项目经理应期望在这个会议中实现什么目标？（)
A、授权项目经理以及对项目的理解
B、项目发起人对项目范围、进度计划和预算的批准
C、项目相关方对项目管理计划的正式批准
D、制定风险管理计划供项目相关方审查
第10题
下列进度控制措施中，属于管理措施的是（)。A．建立进度控制的会议制度B．分析影响项目工程进度的风
下列进度控制措施中，属于管理措施的是()。
A．建立进度控制的会议制度
B．分析影响项目工程进度的风险
C．制定项目进度控制的工作流程
D．选用有利的设计和施工技术
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