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[判断题]
“项目交付决策会”由区域客户关系部在交付前150天牵头召开（）
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A.交付决策会在交付前150天由区域客户关系部牵头召开
B.交付决策会在交付前90天由区域客户关系部牵头召开
C.交付推进会在交付决策会后按月由区域客户关系部牵头召开
D.交付推进会在交付决策会后按双月由区域客户关系部牵头召开
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第2题
在风险项目将不可避免发生逾期交付时，区域公司营销客服部应至少于合同约定交付时间前2个月制订逾期交付处理预案，由集团品牌与客户关系部协助完善优化，经集团分管领导确认后提交集团总经理办公会，对风险情况和处理预案及相关事项进行决策（）
第3题
集中交付期后第（）个月，由（）组织召集房屋保修工作移交专题会，形成保修期届满移交申请单，相关人员签字后生效，房屋保修工作正式移交至项目物业服务中心
A.24；区域客户关系部
B.24个月；项目房修中心
C.12；区域客户关系部
D.12个月；项目房修中心
第6题
交付联合验收得分低于70分的项目，由集团客户关系部组织集团工管、运营、风控、一线负责人及相关专业、集团管理层召开专题会议整改问题。在交付前30天仍未整改完的，汇报集团领导进行决策（）
第9题
由（）对首次交付项目现场进行检查打分；由上述部门某一负责人牵头、区域客户关系部参与，对应片区对应部门负责人对非次首交付的项目进行检查打分
A.区域大运营组长
B.区域运营管理部负责人
C.区域工程技术部负责人
D.区域客户关系部负责人小组成员
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