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[单选题]

动态成本过程管控的措施不包括()

A.成本超支预警强控

B.策划提效明确目标

C.策划成果落地管控

D.过程监控预警整改

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第1题

动态成本过程管控三措施()

A.成本超支预警强控

B.策划成果落地管控

C.过程监控预警整改

D.结算资料管控

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第2题

以下哪些是成本全过程管控中发生在开盘后评估至结算后评估中的成本管理动作()

A.系统预警强控

B.成本策划

C.合约规划

D.监控预警整改

E.中期过堂会

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第3题

项目成本的两项基本素质()

A.目标科学合理,动态及时准确

B.目标科学合理,成本策划落实

C.动态及时准确,发现问题预警

D.优化成本比选,实时管控落地

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第4题

前置管控包含哪些管控措施()

A.成本策划

B.目标成本

C.动态成本

D.责任成本

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第5题

关于项目成本策划的内容,下列说法错误的是()

A.成本管控重点

B.成本预控目标

C.索赔切入点分析

D.投标过程情况

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第6题

以下哪些属于经营视角的全成本目标管理体系()

A.前置管控目标管理体系

B.过程预警动态监控体系

C.红线节点提前预警体系

D.节点复盘后评估体系

E.中期较准管理纠偏体系

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第7题

按《绿地香港控股有限公司成本预警、强控、盈利预警管理办法》规定,动态盈利预警触发条件()

A.动态销售收入小于目标销售收入

B.动态成本超过目标成本

C.毛坯改精装修销售收入增加,成本也响应增加

D.动态利润总额≤盈利目标利润总额时启动盈利预警

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第8题

根据《绿地香港动态成本制度》和《成本预警、强控、盈利预警管理办法》规定,动态成本超目标成本,会引起 后果()

A.在成本强控的状态下,对于强控科目项下所有的合同付款减半

B.在成本强控的状态下,对于强控科目项下所有的合约文件大额合同停止审批

C.在成本强控的状态下,系统虽然已经锁定,提交绿地香港OA向IT申请解锁即可完成后续工作

D.在成本强控的状态下,对于强控科目项下所有的合约文件停止审批及付款,由此而带来的可能的进度延误的责任归属城市公司

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第9题

质量策划—质量管控原则与思路指的是()

A.样板引路

B.过程管控

C.保障两防

D.提升品质

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第10题

风险预警管控到岗到位标准中,风险预警和管控包括几个类型()

A.作业人身风险管控

B.电网运行风险预警管控

C.输变电工程施工安全风险管控

D.信息系统风险预警

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第11题

提升大电网安全风险认知、分析和管控能力。坚持全面评估、先降后控,强化计划风险评估,存在重大风险“一票否决”。健全覆盖各专业的风险预警管控体系。健全风险预警管控机制,建立可量化的风险等级与预警管控保障标准,加强过程和成效考核。发布风险预警管控评估报告,及时反馈规划、设计、建设、运行等部门,制定前端治理措施()

A.年度

B.季度

C.月度

D.十四五

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