项目推进小组的具体职责包括（）

A.贯彻执行集团党组对项目的相关指示和要求

B.制定建设目标、发展方向及规划；对项目整体把控，总体负责项目推进；控制项目整体范围、进度，对项目重大事项进行决策

C.负责召集项目推进小组会议，集中讨论并决策项目重大事项

D.负责控制和审批项目变更及费用

A.制定施工项目管理目标

B.规划合同谈判策略及目标

C.着眼于项目的全过程

D.对施工企业各相关部门进行绩效评价

B．负责自主创新项目的具体实施，预算费用在5万元以下的项目进行审核

C．根据技术创新制度、流程，对预算费用10万元及以上的创新项目编制可行性报告，项目经审批后组织实施，并对创新项目完成情况进行评估，报集团进行成果鉴定

D．落实集团成熟创新项目推广计划

A.制定施工项目管理目标

B.规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任

C.作为考核项目经理部的依据之一

D.作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行

E.作为监理单位对项目实施监督管理的依据

A.制定施工项目管理目标

B.规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任

C.作为考核项目经理部的依据之一

D.作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行

E.作为监理单位对项目实施监督管理的依据

A.项目目标一般包括宏观目标和具体目标两个层次

B.不同性质项目的具体目标是有区别的

C.规模目标是指对项目建设规模所确定的目标值

D.不同性质项目的宏观目标是相同的

A.确定项目的目标和具体参数

B.明确投资目标

C.确定项目的建设方案

D.规划利润分配

E.确定项目的融资方案

施工项目管理规划的作用不包括()。

A．制定施工项目管理目标

B．规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任

C．作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行

D．作为项目施工的主要依据

施工项目管理规划的作用不包括()。

A．制定施工项目管理目标

B．规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任

C．作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行

D．作为项目施工的主要依据

A.项目启动会议

B.制定项目章程

C.项目立项会议

D.项目招投标会议

A.主持编制项目管理规划大纲，对目标进行系统管理

B.进行项目范围内的利益分配

C.主持项目的检查、鉴定和评奖申报工作

D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作