题目内容
（请给出正确答案）
A.子公司资产构建（采购金额＜100 万）由集团经营管理部事后备案
B.子公司资产构建（100 万≤购建金额 1000 万）由集团总经理决策
C.子公司资产购建（购建金额≥1000 万）由集团总经理办公会决策
D.子公司资产构建（采购金额＜100 万）由子公司决策
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“下列固定资产构建事项管控程序表述正确的是（）”相关的问题
第1题
A.子公司资产构建（采购金额＜100 万）由集团经营管理部决策
B.子公司资产构建（100 万≤购建金额 1000 万）由集团总经理决策
C.子公司固定资产报废、处置及转让（≥1000 万账面净值）由集团总经理办公决策
D.子公司对外出租或委托经营（年合同≥100 万或面积≥1000 平米）由集团总经理事前审批
第2题
A.《治理与管控大纲》是明确集团治理与管控体系的总纲，明确了集团管控的总体要求、管控架构、治理机制和主要管控界面
B.《母子公司权责清单》以表格化形式界定各管控条线、管控事项中集团与子公司以及子公司内部的权责界面关系
C.《治理与管控手册》对应各管控条线及管控职能，是相关管控事项对应的管控程序和权限的规范化、具体化的最终呈现形式
D.《战略型管控模式方案》界定了集团战略型管控模式的基本实施方案及授权事项
第7题
A.针对日常运营事项，原则上授权子公司管理，提高决策运转效率；针对特殊例外事项，原则上由集团总部加强管控，降低事项的不确定性风险
B.对于部分重要管控事项，在子公司治理能力、管理水平和人员配备尚不具备条件之前，由集团总部重点加强管控
C.根据子公司战略定位、行业类别、业务属性、管理水平等不同，差异化实施战略运营型管控和战略型管控
D.实施过程中进行动态优化调整，提升集团管控成果的适用性和科学性
第10题
在集团管控的各种模式中。可以形象地表述为“上是头脑，下是手脚”的模式是（）。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.组织管控型
为了保护您的账号安全，请在“上学吧”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
微信搜一搜
上学吧
微信搜一搜
上学吧
