子公司对外出租或委托经营年合同＜100 万或面积＜1000 平米的事项由集团经营管理部（）

A.子公司资产构建（采购金额＜100 万）由集团经营管理部决策

B.子公司资产构建（100 万≤购建金额 1000 万）由集团总经理决策

C.子公司固定资产报废、处置及转让（≥1000 万账面净值）由集团总经理办公决策

D.子公司对外出租或委托经营（年合同≥100 万或面积≥1000 平米）由集团总经理事前审批

A.决策

B.事后备案

C.审核

D.审议

A.审核

B.事前审批

C.事后备案

D.决策

A.审议

B.决策

C.事后备案

D.审核

A.决策

B.事后备案

C.审核

D.审议

A.集团经营管理部

B.集团职能分管领导

C.集团财务资金部

D.集团法务合规部

A.审核

B.事前审批

C.事后备案

D.决策

A.VI 设计及使用方案

B.商标申报

C.高新技术企业申报

D.子公司专利申请

A.子公司设施设备大修改造实施方案

B.子公司固定资产报废、处置及转让

C.固定资产对外出租或委托经营

D.子公司资产构建

A.审核

B.事前审批

C.事后备案

D.决策

A.子公司对标任务及清单

B.子公司对标工作总结

C.子公司标准化体系验收

D.子公司标准化手册