题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

国际标准是由_________组织制定的标准。

A.国际标准化组织

B.欧洲电工标准化委员会

C.国际电工委员会

D.国际电信联盟

E.欧洲电信标准学会

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第1题

你的公司正采用项目管理方案来管理业务，现在你的公司同时进行着 50个以上的项目，这些项目遍及全国各地。你必须制定进度表，并且在各个项目之间分配资源。下面哪一个参数是你应该主要考虑的？

A．资源的用途和资源的水平

B．压缩工期和进度模拟

C．工作列表和工作分解结构

D．进度的变动和过程中的存货清单

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第2题

你的公司正采用项目管理方案来管理业务，现在你的公司同时进行着50个以上的项目，这些项

目遍及全国各地。你必须制定进度表，并且在各个项目之间分配资源。下面哪一个参数是你应该主要考虑的？（）

A．资源的用途和资源的水平

B．压缩期和进度模拟

C．工作列表和工作分解结构

D．进度的变动和过程中的存货清单

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第3题

有一家大型软件公司，现正进行多个项目，这些项目包括水利、电力管理系统和客户关系管理系统的开发等，同时该公司把这些项目的子模块外包给了A公司（一家专门负责代码编写的公司），如果你负责管理这些项目，以下哪种管理方式最适合？（）

A．项目组合管理

B．项目集管理

C．项目管理

D．多项目管理

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第4题

你们公司正采取项目管理的方法来处理其业务。公司现在有50个正在进行的项目，而不是在某个时间段只有一两个主要项目。你是一个在项目经理，有4个项目经理为你工作。每个项目经理至少负责两个项目。必须为你的每个项目安排进度和分配资源。以下哪个参数对你至关重要（）？

A．资源的使用和资源的评估

B．时间的压缩和模拟

C．活动清单和WBS

D．进度的滑移和进程中的存货

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第5题

你的组织准备采取项目管理的模式来管理整个公司。但是这种转变非常困难。虽然已经建立了项目团队，但是他们只是一群职能人员和技术专家的组合，各自关注自己的工作。你正管理公司最重要的项目。项目对于公司的未来如此重要，以至于公司的首席执行官告诉你，只要你能按时完成这个项目，人力物力随便你用。她说：“钱不是问题，时间是我们最大的敌人。”在你开始项目的时候，你必须优先考虑（）。

A．建立一个高效的项目团队

B．明确为按时完成项目所需的全部资源

C．与首席执行官沟通的最佳办法

D．制订稳定的项目要求

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第6题

你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）

A．你的项目的项目进度

B．这个团队正在完成的项目的项目管理计划

C．这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划

D．你的项目的沟通管理计划

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