题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

绩效面谈的步骤包括（）

A.确认考核对象绩效目标

B.对考核对象上个考核周期的工作目标进行复盘并进行评价，肯定成绩并指出问题

C.了解考核对象面临的困难以及对上级、公司的支持性需求

D.共同探讨解决方案、制定行动计划和完成时间

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第1题

在绩效面谈中，可以对考核对象的性格进行评价。此种说法：（)

在绩效面谈中，可以对考核对象的性格进行评价。此种说法：()

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第2题

管理者绩效监控的具体内容是（）。

A.考评要素

B. 考评指标

C. 绩效目标

D. 考核对象

E. 考核周期

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第3题

量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表，根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法，量表法主要包括（）。

A.评级量表法

B.行为锚定评价法

C.目标管理法

D.关键绩效指标法

E.交替排序法

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第4题

绩效计划是考核双方对被考核者应达成的工作目标进行沟通、确认，落实为（）的过程。

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第5题

绩效考评的实质是对组织、部门和个人完成的绩效目标情况进行记录、考核与评价。（)

绩效考评的实质是对组织、部门和个人完成的绩效目标情况进行记录、考核与评价。()

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第6题

量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表，根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法，量表法主要包括（）。

A.评级量表法

B.行为锚定评价法

C.目标管理法

D.关键绩效指标法

E.交替排序法

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第7题

绩效计划书包括以下哪些内容？

A.考核对象和考核主体

B.考核周期和绩效标准。

C.绩效指标和权重

D.评分方法和结果运用

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第8题

某公司销售部对4名销售经理进行考核，按照规定，销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段。第一阶段进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价，评价结果如下表。

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含义与“+”相反。根据上述资料，回答下列问题：该公司对销售经理的年销售额进行考核，则所考核的销售额是绩效考核的()。