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[单选题]

项目经理负责优化一个项目的成本和数据安全,以提高公司的数据存储能力。项目经理应使用哪一项技术来确定与成本相关的风险()

A.风险数据质量评估

B.数据收集和不确定性表达方式

C.风险紧迫性评估

D.定性风险分析

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第1题

项目经理负责优化一个项目的成本和数据安全,以提高公司的数据存储能力。项目经理应使用哪一项技术来确定与成本相关的风险()

A.风险数据质量评估

B.数据收集和表示

C.风险紧迫性评估

D.定性风险分析

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第2题

项目经理作为其管理项目的第一安全责任人,应全面负责其管辖项目的运作安全。()

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第3题

项目经理对本项目的安全生产全面负责。()
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第4题

项目的工期、质量、成本等方面的决策,通常由项目的业主或客户来负责,而不是由项目经理负责。()
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第5题

一个项目经理降低一个项目的成本,这个项目是由一个咨询公司实施的。要达到这个目的项目经理应考虑哪类成本?()

A.可变和固定成本

B.可变和直接成本

C.固定和间接成本

D.直接和间接成本

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第6题

下列有关项目经理的表述,正确的有()

A.项目经理是负责管理整个项目的人

B.项目经理是一个项目的领导者和所有者

C.项目经理是项目管理决策的制定者

D.项目经理是项目重大决策的执行者

E.项目经理对于一个项目的成败是至关重要的

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第7题

()在成本管理信息化系统中起承上启下的作用,实现生产要素在工程项目上的优化配置,成本数据真实可靠,成本数据才能成为有价值的资源,才能唱响成本治理“三部曲

A.机关、工长

B.项目部、项目经理

C.机关、项目经理

D.项目部、工长

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第8题

项目经理必须创建项目管理计划。项目范围是要开发一个与市场上已有产品相似的产品。项目经理曾在另一家公司从事过这类产品的开发工作。 项目经理下一步该怎么做()

A.开始制定项目的时间和成本规划活动

B.确定前一个项目的数据,并开始时间和成本规划活动

C.根据经验,在时间和成本规划活动之前,开始记录需求

D.根据经验,同时准备需求文档以及时间和成本规划活动

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第9题

项目经理必须创建项目管理计划。项目范围是要开发一个与市场上已有产品相似的产品。项目经理曾在另一家公司从事过这类产品的开发工作。项目经理下一步该怎么做()

A.开始制定项目的时间和成本规划活动

B.确定前一个项目的数据,并开始时间和成本规划活动之前,开始记录需求

C.根据经验,在时间和成本规划活动之前,开始记录需求

D.根据经验,同时准备需求文档以及时间和成本规划活动

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第10题

项目经理的主要职责包括()① 是项目合同实施责任人,在合同规定范围内,全面对项目安全、进度、质量和成本进行管理,协调内外部关系,负责组建项目部和编制《项目实施计划书》②负责项目分包合同的签订工作③参与项目预算管理,负责预算执行、把控成本费用支出④负责项目的安全管理,完成安全目标⑤每天定期安排项目人员进行安全巡检,并填写安全巡检记录单⑥负责项目的进度管理,根据合同规定及业主方的要求,牵头组织 制定项目的具体施工组织文件并执行

A.①②③④⑥

B.①③④⑤⑥

C.①②③④⑤⑥

D.①③④⑥

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