(抓员工)由于宿舍床位比较紧张,刚下店的几名新员工便被分到了深夜班宿舍,新员工对于工作班次不甚了解,白天频繁在宿舍走动、聊天,严重影响了深夜班员工休息,深夜班员工找店经理投诉相关问题。如果你是店经理你会如何处理此事()
A.跟新伙伴讲解宿舍管理制度
B.协调宿舍,避免白班、夜班员工相互干扰
C.再收集宿舍还有没有其他问题
A.跟新伙伴讲解宿舍管理制度
B.协调宿舍,避免白班、夜班员工相互干扰
C.再收集宿舍还有没有其他问题
第1题
A.向hls@haidilao.com邮箱发此名员工的姓名、岗位、下店日期及时联系人事部建立档案
B.带新员工熟悉门店、宿舍环境
C.给新员工安排师傅进行学习
D.对新员工不理不睬,让他自己适应就行
第2题
A.安慰新员工并给新员工换宿舍
B.培训老员工宿舍管理制度,引导员工自我管理
C.增加宿舍评比项目
D.可以突击检查宿舍情况,及时了解宿舍的真实情况
第3题
A.安慰新员工并给新员工换宿舍
B.培训老员工宿舍管理制度,引导员工自我管理
C.增加评比宿舍项目
第4题
A.亲自查看宿舍(排查宿舍),整改催办,处罚宿舍阿姨
B.邀请小王父母家人过来体验或拍摄视频
C.员工大会表扬小王积极反馈门店问题
第5题
A.向夜班员工道歉
B.把吹风机的地点进行更换
C.思考是否还有其他影响宿舍生活的因素,如洗衣机等
第6题
A.可以持续现状,这样老员工工资会更高
B.可以巧用钟点工,减少老员工的工作时长
C.优化每日人员安排,关心员工,如白班生意好的门店,在晚上8点安排加餐
D.加强对新员工的关注,降低员工流失率
第9题
A.塑造良好的公司形象,让员工逐渐融入企业文化
B.帮助新员工了解和熟悉新的工作环境,尽快适应新的工作环境
C.提高员工对企业的认同感
D.让员工掌握岗位需要的所有专业技能知识
第10题
A.本单位宿舍只提供给本公司员工居住,未经批准不得留宿外来人员
B. 员工离职需在离职日起五天内搬出宿舍
C. 不得擅自调离房间、床位或拆迁挪用公物
D. 夜晚12:00后,宿舍内不准逗留异性朋友
第11题
A.和熊某私下进行沟通调节
B.和熊某沟通,调整宿舍和管理层住一起
C.管理层去熊某的宿舍去关心新伙伴,询问需求,做好亲情化工作
D.定期的调研员工对管理层的评价
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