题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在里程碑会议中，会议成果为会议汇报资料（展示区、首批货量区）的是（）
A.项目策划会（阶段I）
B.项目策划会（阶段II）
C.项目策划会（阶段III）
D.开盘策划会
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A.会议汇报资料（首批货量区）
B.会议汇报资料（报建工作）
C.会议汇报资料（管理目标）
D.会议汇报资料（展示区）
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第3题
对六会四图”进度管理要求描述正确的是（）
A.地基与基础工程施工阶段需要在施工图审完成前召开项目开工启动会
B.主体结构工程施工阶段展示区开放前3个月需召开项目进度协调会
C.精装启动会形成的成果文件是精装专项策划
D.室外工程施工阶段只需要召开室外专项会议即可
第4题
下列关于对里程碑会议召开目的及会议成果描述正确的一项是（）
A.定位策划会后完成项目立项则需要完成项目土地属性以及市场、产品、项目三个要素的定位策划
B.项目启动会是由区域运营管理部和工程技术部共同组织，为报建策划会做准备
C.营销策划会则要求在项目开售前要完成营销策划，落实开盘准备工作
D.交楼阶段分为交楼策划会和交楼后评估会两种，均由区域运营管理部组织执行
第5题
展示区方案会：设计部结合项目定位报告编制和汇报展示区（包括售楼部、售楼部配套园林景观、样板房等对外开放区域）建筑、装修、景观深化设计方案，并按照会议意见完善，于项目获取后（）天内输出最终成果，指导各专业施工图设计
A.30
B.45
C.50
D.60
第6题
关于项目启动会，下面说法正确的是（）
A．项目启动会的组织部门是区域/事业部产品部
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B．汇报人为项目经理
C．会后5天内需整理成果报备集团营运中心
D．会议的目的有:确定项目分期、报规建筑方案、展示区方案、目标成本及合约规划、项目开发周期全景计划、经营方案、税务规划方案
第8题
关于“一前两后”，以下说法正确的是（）
A.所有新开项目（自营与联营），进场后 2 个月内必须完成项目策划
B.所有展示区开放后、货量区竣备后（自营与联营）1 个月内必须完成后评估
C.所有展示区开放后、货量区竣备后（自营与联营）2 个月内必须完成后评估
D.在会议召开后2周之内在微信群通报，有效建议不少于2条
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