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[主观题]

理性独裁者的选择一定是帕累托最优配置。A.正确B.错误

理性独裁者的选择一定是帕累托最优配置。

A.正确

B.错误

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第1题

变更控制委员会的作用是:A、 基准计划变更B、 规范和标准变更C、 项目绩效评审D、 决定管理储备

变更控制委员会的作用是:

A、 基准计划变更

B、 规范和标准变更

C、 项目绩效评审

D、 决定管理储备

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第2题

变更控制委员会的作用是:基准计划变更()

A.基准计划变更

B.规范和标准变更

C.项目绩效评审

D.决定管理储备

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第3题

变更控制委员会的作用是()

A.基准计划变更

B.规范和标准变更

C.项目绩效评审

D.决定管理储备

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第4题

变更控制委员会的作用是:()

A.发布变更请求

B.批准基准变更请求

C.制定基准计划

D.监控项目绩效

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第5题

变更控制委员会(CCB)的职能是什么?()

A、基准变更(BaselineChange)

B、规范与标准变更(Specification&StandardChange)

C、项目绩效审查(ProjectPerformanceReview)

D、管理储备(ManagementReserve)的确定

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第6题

变更控制委员会(CCB)的职能是什么?()

A.批准或否决变更请求

B.规范与标准变更

C.项目绩效审查

D.管理储备的确定

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第7题

变更控制委员会负责项目变更请求的审查与处理工作,其批准的所有变更都必须反映到()中

A.变更基准

B.变更计划

C.项目管理计划

D.质量控制计划

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第8题

你建立了一个变更控制委员会,负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候,
你设立了具体的程序来控制它的运作。程序要求所有已批准的变更都要在以下哪一项中反映出来?

A.绩效衡量基准计划

B.变更管理计划

C.质量保证计划

D.项目计划

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第9题

项目变更控制委员会的作用是阻止项目范围的变更。()
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第10题

在大型及复杂项目的管理中,项目控制过程的3个重要因素是(69)。

A.项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理

B.整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控

C.项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理

D.外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪

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