题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

你是公司的一把手,想要在今后持续提升公司员工的生产力,你会怎么做()

A.与人力资源部一起完善绩效薪酬计划

B.引入游戏化激励机制,采用增加积分、发放徽章等形式鼓励员工

C.了解每个员工的工作动力,然后为每个员工量身定制激励机制

D.将竞争渗透入员工工作的每个环节,每月不公开发布业绩排行表

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第1题

你的项目的初始费用为$25,000,而在今后的四年中每年将为公司节省$6,000,运用上表,若你的公司想获
得12%的投资回报(ROI),则该项目的NPV净现值是:

a. -$1,000

b. _$6,772

c. +$1,758

d. +$6,772

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第2题

公司今后五年的总体思路中“抓好四个提升”()(来源:公司 2019 年形势任务教育读本)

A.提升核心能力

B.提升治理水平

C.提升党建质量

D.提升文明和谐

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第3题

你对今后公司的设备管理工作有什么好的建议?
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第4题

你对今后公司的设备管理工作有什么好的建议?

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第5题

外来涉密载体带回公司后,不但要在BU保密员处登记,还要在公司保密办进行登记()
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第6题

汉语中有这样的句子:“她是我们公司的一把手。”“一把手”的意思是。
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第7题

说明:假设你是一个医疗设备公司的经理。你收到一家代理公司的经理Peter Smith先生的信。他想了解你
公司的情况,你写信向他介绍并表示希望他能作为你公司的代理。

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第8题

下列属于省局(公司)确定的“一把手”工程的是()

A.制度流程建设

B.自律互助小组建设

C.终端共建共赢建设

D.中小户提升

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第9题

以下问题属于考察应聘者的诚意的是()

A.你为什么想应聘我们公司

B.你为什么想应聘这个职位

C.说一说你的职业规划

D.你以前做过什么

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第10题

要在比赛中获胜就必须使得你的公司在比赛结束时拥有最高的利润要在比赛中获胜就必须使得你的公司在比赛结束时拥有最高的投资绩效()
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