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运行下面程序时,从键盘输入字母A,则输出结果是()

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第1题

在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理?A、 项目经理和

在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理?

A、 项目经理和参与的职能经理的汇报级别

B、 高层管理给项目经理和职能经理提供的支持

C、 项目涉及者之间的物理距离

D、 以上各项

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第2题

在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理 ?

A.项目经理和参与的职能经理的汇报级别

B.高层管理给项目经理和职能经理提供的支持

C.项目涉及者之间的物理距离

D.以上各项

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第3题

在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把权力移交到项目经理或职能经理:()

A.项目经理和参与的职能经理的汇报级别

B.高层管理给项目经理和职能经理提供支持

C.项目涉及者之间的物理距离

D.以上各项

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第4题

在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把权力向项目经理或职能经理倾斜?()

A.项目经理和参与的职能经理的汇报级别

B.高层管理给项目经理和职能经理提供的支持

C.项目参与者之间的物理距离

D.以上各项

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第5题

在强矩阵与弱矩阵结构中,权力均势可以通过改变()转移到项目经理或职能经理。

A.项目经理及参与项目的职能经理的报告级别

B.高层管理者对项目经理与职能经理的支持

C.项目所涉及人员在空间上的距离

D.上述所有选项

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第6题

在以下类型的组织结构中,项目经理权力相对较大的是()组织。A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目

在以下类型的组织结构中,项目经理权力相对较大的是()组织。

A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型

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第7题

项目A按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在
这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力

a. 项目经理很可能不会被项目干系人质疑

b. 在强矩阵型结构中,权力向职能经理倾斜

c. 在弱矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜

d. 在强矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜

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第8题

当项目经理和职能经理共同分享权力时,该组织形式是? A. 紧密矩阵。B. 弱矩阵。C. 平衡矩阵

当项目经理和职能经理共同分享权力时,该组织形式是?

A. 紧密矩阵。

B. 弱矩阵。

C. 平衡矩阵。

D. 强矩阵。

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第9题

在以下类型的组织结构中,项目经理权利相对较大的是()组织。

A.职能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型

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第10题

?在项目执行期间,来自信息部门的项目经理负责完成项目,但工程部门的经理经常干涉项目。工程部门经
理经常改变放在项目上的资源。此项目现在处于哪种组织结构中?

A.强矩阵

B.弱矩阵

C.职能矩阵

D.紧密矩阵

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