以下那些内容是八项驱动力的内容（）

A.店内询问:通过与店内的服务员、营业员、保安、领班等交谈，了解终端老板

B.询问经销商:经销商与终端有相关业务往来，了解和熟悉终端老板

C.同行了解:从店内经营的其他品牌的业务员和经销商处，询问终端老板是谁

D.以上都不是

A.经常拜访经销商区域的终端，掌握终端的详细信息（负责人、销售状况、产品结构、销售价格、陈列情况等）

B.要了解经销商区域的终端每周的进货、销售和存货情况，并且还要了解竞品价格及销售情况

C.应与终端老板、店员建立和保持良好的关系，指导终端老板或店员陈列本品，达到促销活动的效果

A.哪个乡镇好卖

B.终端老板/拍板人姓名、电话、在店时间

C.终端经营实力（位置、停车、桌数等）

D.终端信誉度/口碑

A.要求老板给自己留少量的准备时间

B.不要着急，让自己冷静下来

C.收集相关的实施资料

D.重新浏览老板为你制定的工作目标

Have you run off a copy of the report for the boss yet ？ {A; B; C}

A. 老板要求的报告你写完了吗？

B. 你拿走老板的报告了吗？

C. 你有没有把报告复印一份给老板？

A.店老板

B.饭店的服务员

C.饭店的主厨

D.商店老板的老婆

A.老板推荐

B.店内海报

C.店铺招牌

D.品牌故事

A.给自己减轻负担

B.给自己找麻烦

C.老板的小视

D.老板对自己的责难